Hintergrund Einführung
Angesichts der rasanten technologischen Entwicklung und neuer Produktionsfaktoren ist die digitale Transformation unumgänglich geworden. Digitale Technologien optimieren traditionelle Lagerhaltungsprozesse, steigern Produktionsvolumen und Transaktionsvolumen und führen zu Effizienzsteigerungen, Kostensenkungen und Qualitätsverbesserungen. So kann beispielsweise die Fertigungsindustrie durch den Einsatz von Technologien wie dem Internet der Dinge (IoT), Big Data und Künstlicher Intelligenz (KI) Automatisierung und intelligente Produktionsprozesse realisieren und dadurch die Produktionseffizienz deutlich steigern. Daten zeigen, dass einige traditionelle Branchen durch die Umsetzung von Pilotprojekten zur intelligenten Fertigung eine durchschnittliche Steigerung der Produktionseffizienz um 37,6 %, eine Verbesserung der Energieeffizienz um 16,1 % und eine Senkung der Betriebskosten um 21,2 % verzeichnen konnten.
Traditionelle Fertigungsunternehmen stehen im Zuge der digitalen Transformation vor vielfältigen Herausforderungen in den Bereichen Technologie, Datenanalyse und Strategie. Zu den technologischen Herausforderungen zählen die Modernisierung von Anlagen, die Systemintegration und die Datensicherheit. Unternehmen müssen Ziele und strategische Pläne definieren und geeignete Implementierungslösungen wählen, um Automatisierung, künstliche Intelligenz und digitales Management schnell und effektiv zu realisieren. Dies steigert die Effizienz, senkt Kosten, verbessert die Produktqualität und ermöglicht die Entwicklung effektiver Geschäftsmodelle und Wettbewerbsvorteile.
Daher müssen die meisten traditionellen Unternehmen bei der Umsetzung der digitalen Transformation folgende Aspekte berücksichtigen:
- Datenerfassung zuerst
Die Datenerfassung ist die Grundlage der Digitalisierung. Mithilfe von Daten lassen sich Produktionsprozesse überwachen, Ressourcen optimieren sowie Effizienz und Produktqualität verbessern. - Kostenkontrolle
Die digitale Transformation erfordert langfristige Investitionen. Eine „kleine, schnelle, leichte und präzise“ Produktlösung kann den finanziellen Druck auf kleine und mittlere Unternehmen verringern. - Widerstand verringern
Wählen Sie Lösungen, die mit dem bestehenden Managementmodell kompatibel sind, um den Transformationswiderstand zu verringern und eine schnelle Implementierung zu erreichen. - Fokus auf Produktionslinien
In den frühen Phasen der Digitalisierung sollte der Fokus auf der Modernisierung der Produktionsanlagen und der Optimierung der Prozesse liegen, um die Stabilität des Geschäftsbetriebs und der Produktion zu gewährleisten. - Klein anfangen, schrittweise erweitern
Beginnen Sie mit einfachen Projekten, um schnell Ergebnisse zu erzielen und die vollständige Digitalisierung schrittweise voranzutreiben. - Nachhaltige Entwicklung
Nach der Transformation sind professionelle Fachkräfte und Wissensunterstützung erforderlich. Unternehmen sollten die Mitarbeiterschulung intensivieren, Talente gewinnen und Wissensmanagementsysteme etablieren und pflegen.
„Klein, schnell, leicht und präzise“ – Leichtgewichtige Lösungen für die digitale Transformation
Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Betreuung von Fertigungsunternehmen versteht APQ die großen Herausforderungen, denen sich Unternehmen bei der digitalen Transformation stellen müssen. Daher konzentriert sich das APQ-Team auf die operative Umsetzung digitaler Fabriken und bietet eine schlanke, speziell auf Fertigungsunternehmen zugeschnittene Lösung für die digitale Transformation an, die auf der Kernphilosophie „klein, schnell, schlank, präzise“ basiert. Diese Lösung wurde bereits erfolgreich bei zahlreichen führenden Kunden in über 200 Städten und Regionen implementiert, erreicht täglich Millionen von Nutzern und genießt hohes Ansehen sowie langjährige Kundenbeziehungen.
Diese Lösung adressiert zentrale Herausforderungen der digitalen Transformation, darunter Datenerfassung, Gerätestabilität, Datensicherheit, komfortable Bedienung und Wartung, Mitarbeiterschulung und Wissenssicherung, durch ein umfassendes Angebot von „Industriecomputern, IPC+ Toolchains, digitalen Workstations, Dr.Q Qi Doctor“, das sowohl Hardware-Support als auch Software-Services umfasst.
Leichtgewichtige Lösung für die digitale Transformation
- Industriecomputer
APQ verfolgt ein modulares Kernkonzept und bietet eine vollständige Palette von IPC-Produkten an, darunter 4U-Industrie-PCs, eingebettete Industrie-PCs und All-in-One-Industrie-PCs, um eine stabile und zuverlässige Hardwareunterstützung für die Datenerfassung, Datenverarbeitung und den Gerätebetrieb in Produktionslinien zu gewährleisten.
- Empfohlene Modelle:
- Branchencontroller: AK5097A2 (N97/8G/512G/2LAN/6USB 2.0/2COM/18-28V)
- Branchencontroller: AK6155A2-2LAN (i5-1155G7/8G/512G/2LAN/4USB 3.0/2USB 2.0/2COM/12-28V)
- Industrieller All-in-One: PL156CQ-E5S (15,6" kapazitiver Touchscreen/J6412/8G/128G/4COM/2LAN/6USB)
- Industrieller All-in-One: PL156CQ-E6 (15,6" kapazitiver Touchscreen/I3 8145U/8G/128G/4COM/2LAN/6USB)
- IPC+ Toolchain
Die IPC+-Toolchain bietet integrierte Überwachungs- und Managementlösungen für Industriecomputer. Sie ermöglicht die Transparenz des IPC-Status, die Überwachung von Anomalien, frühzeitige Fehlerwarnungen und die Rückverfolgbarkeit von Problemen und vereinfacht so Betrieb und Wartung. Die Toolchain ist in verschiedenen industriellen Szenarien einsetzbar, beispielsweise in der Robotik, Produktionslinien und bei unbemannten Anlagen. Sie verbessert die Anlagenüberwachung und -wartung, reduziert ungeplante Ausfallzeiten und senkt die Betriebs- und Wartungskosten.
- Digitale Workstations
Digitale Arbeitsstationen ermöglichen durch Schlüsselanwendungen wie Produktionssteuerung, Prozesssteuerung, Qualitätssicherung, Anomalieerkennung, elektronische Standardarbeitsanweisungen (E-SOP) und KI-Interaktion die Aufgabenverteilung, die Erfassung von Produktionsdaten und die Echtzeitüberwachung, wodurch Probleme umgehend behoben werden können. Die Daten werden in Dashboards und Berichten visualisiert. Das System ist ressourcenschonend, leicht zu erlernen und integriert Software und Hardware, um die Zusammenarbeit zu erleichtern, die Produktionseffizienz zu steigern und die Reaktionsgeschwindigkeit in der Produktion zu verbessern.
- Dr. Q Qi-Doktor
Auf Basis umfangreicher Modelle fördert Dr.Q Wissenserhalt und -anwendung, einschließlich Wissensmanagement, Frage-Antwort-Runden, Pre- und Post-Sales-Support sowie Mitarbeiter-Services. Es schafft einen Wissenskreislauf im Unternehmen und macht jeden zum Experten. Dies unterstützt die technische und personelle Weiterbildung sowie komfortable Services für Unternehmen.
Anwendungsbeispiele aus der Praxis
- Fallbeispiel 1: Automobilfertigung
Für ein renommiertes chinesisches Unternehmen der Automobilzulieferindustrie implementierte APQ ein MES-Linienmanagementsystem auf Basis der industriellen All-in-One-PCs der Serie PL-E5/E6. Die Lösung ermöglichte die intelligente Steuerung der Anlageneffizienz durch die Analyse von Produktionszeitdaten für Anlagen, Produkte und Personal, um die Gesamtanlagenauslastung der Produktionslinie zu überwachen.
Fallbeispiel 2: Elektronikfertigung
Für einen renommierten inländischen Elektronikhersteller, der mit Problemen wie Tausenden von Geräten ohne Echtzeit-Statuserfassung, ineffizienten Wartungswerkzeugen und mangelhafter Verwaltung der Wartungsdaten konfrontiert war, setzte APQ eingebettete Industrie-PCs wie den E7-Q670 ein, um zuverlässige Hardware in Industriequalität und IPC+-Toolchain-Lösungen für die Fernverwaltung von Geräten bereitzustellen, wodurch die Wartungseffizienz deutlich verbessert und die Personalkosten gesenkt wurden.
Mit der Einführung neuer Produktionskräfte ist die beschleunigte digitale Transformation von Fertigungsunternehmen zu einem unaufhaltsamen Trend geworden. Laut vorliegenden Daten verfügte China bis Ende 2023 über 421 nationale Demonstrationsfabriken und mehr als 10.000 digitale Werkstätten und intelligente Fabriken auf Provinzebene. Die digitale Transformation ist zum Schlüssel für die Modernisierung und Wettbewerbsfähigkeit traditioneller Fertigungsunternehmen geworden. APQ wird auch künftig in weiteren Branchen eine bedeutende Rolle spielen und zuverlässige Lösungen für die digitale Transformation bereitstellen, um die Transformation und Modernisierung traditioneller Fertigungsindustrien zu unterstützen und die industrielle Intelligenz weiter zu vertiefen.
Wenn Sie Interesse an unserem Unternehmen und unseren Produkten haben, können Sie sich gerne an unseren Auslandsvertreter Robin wenden.
Email: yang.chen@apuqi.com
WhatsApp: +86 18351628738
Veröffentlichungsdatum: 20. Dezember 2024