"Den globale kage er simpelthen så stor. Den bliver bare skåret fra Kina til Vietnam. Det samlede beløb er ikke steget, men toldsatser tvinger dig til at komme!"
Når denne udtalelse kommer fra en person, der har været dybt involveret i Vietnam, er det ikke længere blot et synspunkt, men en kendsgerning, som Kinas fremstillingsindustri må se direkte i øjnene. Under indflydelse af globale toldpolitikker er den "geografiske overførsel" af ordrer blevet en selvfølge. Stillet over for denne store industrielle migration, der er drevet af tiden, hvordan bryder APQ igennem i udlandet?
Tidligere forsøgte vi at bryde ind på oversøiske markeder ved hjælp af den traditionelle udstillingsmodel, men resultaterne var magre. Vi indså, atEn enkelt sejlbåd, der kæmper alene i ukendt farvand, ville have svært ved at modstå bølgerne, mens en kæmpe, der sejler sammen, kan sejle langtDerfor gennemgik vores strategi for at bevæge os ind på det oversøiske marked en dybtgående transformation.
01.
Sandheden om at ekspandere i udlandet: en "passiv" uundgåelighed
- "Geografisk overførsel" af ordrerKunder i udlandet, især dem på de europæiske og amerikanske markeder, skal overføre deres ordrer til fabrikker uden for Kina pga.bevis for oprindelse(såsom kravet om, at over 30 % af råmaterialerne skal komme lokalt) og toldpolitikker.
- Den barske virkelighed bekræftet af dataeneEn bestemt virksomhed havde oprindeligt 800.000 indenlandske ordrer, men nu har den 500.000 indenlandske ordrer og 500.000 ordrer i Vietnam.Den samlede mængde har ikke ændret sig væsentligt, men produktionskoordinaterne er flyttet til udlandet.
På denne baggrund,Kinas fremstillingsindustri flytter gradvist til Vietnam, Malaysia og andre stederPå den ene side fremskynder det opbygningen af svage industrielle punkter i udlandet, og på den anden side omformer det systemerne forforsyningskæde, talentkæde og ledelseskæde.Derfor vil industrisektorerne på de sydøstasiatiske markeder som Vietnam og Malaysia uundgåeligt gennemgå en hurtig opgradering i de næste 3-5 år.skaber nye muligheder for et stort antal automatiseringsstøttende virksomheder i Kina.
02.
Virkelighed: Muligheder og "faldgruber" eksisterer side om side
- "Breakpoint" i forsyningskædenMens den indenlandske forsyningskæde er i verdensklasse, er VietnamsVejene er smalle, og logistikken er ubelejlig, hvilket har ført til en stærk afhængighed af import af mange nøglematerialer, hvilket har resulteret i en18-20% stigning i materialeomkostninger.
- "Kampen om talentet"Tilstrømningen af kinesisk-finansierede virksomheder haropdrevne lønomkostningerEn kinesisktalende HR/finansprofessionel kan tjene op til 47 millioner VND (cirka 14.000 RMB) om måneden, hvilket er2-3 gange den lokale takstDette er ikke kun en kamp om omkostninger, men også en test af talenternes pålidelighed.
- Vigtigheden af PRFra denstrenge restriktionerpålagt af toldvæsenet ved import af brugt udstyr til skattekontor og brandvæsen, kan hvert skridt føre til faldgruber. For at bevæge sig ud i udlandet skal manforstå politikker, engagere sig i PR og være dygtig til omkostningskontrol.
03.
APQ danser med platformen for at opnå præcis indstigning
Nu om dage har vi ikke længereblindt "feje gaderne"for at tiltrække kunder, men vælger at samarbejde med den internationale platform IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) for atByg et økosystem og vind en ny fremtid sammen.
- VærdikomplementaritetPlatformsiden har de lokale fabriksressourcer og den tillid, som vi har hårdt brug for, men mangler konkurrencedygtige kerneprodukter; APQ kan derimod leverepålidelige produkter og løsningerder er blevet tempereret på hjemmemarkedet, men har begrænset kendskab til lokale markedsregler.
- Modeinnovation:APQ deltog aktivt i det særlige promoveringsmøde arrangeret af IEAC. I denne tilstand behøver vi kun at fokusere på vores"pålidelige produkter" og "fremragende service", hvilket maksimerer stabiliteten og de teknologiske fordele ved vores produkter; IEAC fuldfører front-end ressource docking og tillidsopbygning. Gennem dette "specialiserede personale til"Specialiserede opgaver"-tilstanden, er ikke blot vores oversøiske ekspansionseffektivitet blevet forbedret, men der er også opnået en win-win-situation på "1+1>2".
04.
APQ udnytter "båden" til at sejle langt og forankrer sig dybt i den industrielle kæde
Under denne rejse til Sydøstasien deltog APQ-teamet ogsågjort nye opdagelserunder deres omfattende forskning iMalaysia og SingaporeMalaysia,som modtager af industrielle afsmittende virkninger fra Singapore, er hjemsted for mange fremstillingsindustrier. I denne periode udførte APQ-teamet dybdegående research på en amerikansk højteknologisk virksomhed i Malaysia, hvis kerneudstyr var "dybt integreret" med APQ industrielle styrecomputere. Dette giver også en standardskabelon for vores produkteksport til udlandet.
- Langsigtet stabilitet er kernenen bestemt kerneenhed skal opfylde kravet omstabil drift 7*24 timer, og i nogle miljøer bør det værefugttæt og støvtæt, og i stand til at opnå kernedataindsamling og fjernkommunikation.
- Pålidelighed er fortsat nøglenAPQ IPC200, med sinfremragende ydeevne, stærk kompatibilitet og redundant design, er blevet deres faste valg.
Dette er ikke bare en research eller et produktsalg, men et succesfuldt eksempel på, hvordan APQs produkter er blevet integreret i kundernes samlede løsninger.Det er også et nøglesprog for APQ til at nå ud over Kina og imponere udenlandske kunder med sin pålidelighed.
05.
Hejs APQ's banner og byg en permanent fæstning
Uanset om det drejer sig om samarbejde eller brancheintegration, vil APQ-brandets autonomi altid være vores fundament. I 2023 etablerede vi officielt en officiel, uafhængig hjemmeside i udlandet, som ikke kun er et udstillingsvindue for vores brandimage, men også etGlobalt forretningscenter døgnet rundtDet giver udenlandske kunder mulighed formatche deres behov og træffe præcise valg når som helst, hvor som helst, hvilket sikrer, at uanset hvilken kanal de bruger til at kontakte os, kan de i sidste ende vende tilbage til kernen af vores virksomhed, som er"mere værd på grund af pålidelighed".
Konklusion
Rejsen til det globale marked er ikke bestemt til at være en ensom rejse.APQs valg af Vietnam er ikke en passiv overførsel, men en aktiv integration; det er ikke et enkelt gennembrud, men en økologisk samkonstruktion.Vi bruger "pålidelighed" som båden og "win-win" som sejl, og arbejder sammen med lokale partnere for at integrere os i den globale industrikæde. Dette er ikke kun en forlængelse af forretningen, men også en værdioverførsel - hvilket gør industrien mere pålidelig for at opnå livets skønhed. Vejen frem er klar, og Apq vil begive sig ud på en ny rejse med pålidelighed sammen med dig.
Opslagstidspunkt: 27. november 2025