"La torta globale è semplicemente enorme. Si sta tagliando dalla Cina al Vietnam. Il volume totale non è aumentato, ma i dazi doganali ti costringono a entrare!"
Quando un'affermazione del genere proviene da una persona profondamente coinvolta nella situazione in Vietnam, non si tratta più solo di un punto di vista, ma di un dato di fatto che l'industria manifatturiera cinese deve affrontare direttamente. Sotto l'influenza delle politiche tariffarie globali, il "trasferimento geografico" degli ordini è diventato un esito inevitabile. Di fronte a questa migrazione industriale su larga scala, dettata dai tempi, come può APQ affermarsi all'estero?
In passato, abbiamo tentato di entrare nei mercati esteri utilizzando il modello fieristico tradizionale, ma i risultati sono stati scarsi. Ci siamo resi conto cheuna singola barca a vela che lotta da sola in acque sconosciute farebbe fatica a resistere alle onde, mentre un gigante che naviga insieme può navigare lontanoPertanto, la nostra strategia per l'ingresso nel mercato estero ha subito una profonda trasformazione.
01.
La verità sull'espansione all'estero: un'inevitabilità "passiva".
- "Trasferimento geografico" degli ordini: I clienti esteri, in particolare quelli dei mercati europei e americani, devono trasferire i loro ordini a fabbriche al di fuori della Cina a causa diprova di origine(come ad esempio l'obbligo di reperire localmente oltre il 30% delle materie prime) e le politiche tariffarie.
- La dura realtà confermata dai dati: una certa impresa inizialmente aveva 800.000 ordini nazionali, ma ora ne ha 500.000 nazionali e 500.000 in Vietnam.Il volume totale non è cambiato in modo significativo, ma le coordinate di produzione si sono spostate all'estero.
In questo contesto,L'industria manifatturiera cinese si sta gradualmente trasferendo in Vietnam, Malesia e altri paesi.. Da un lato, accelera la costruzione di punti deboli industriali all'estero e dall'altro rimodella i sistemi dicatena di approvvigionamento, catena dei talenti e catena gestionale.Pertanto, i settori industriali nei mercati del Sud-est asiatico come il Vietnam e la Malesia subiranno inevitabilmente un rapido ammodernamento nei prossimi 3-5 anni,creando nuove opportunità per un gran numero di imprese che supportano l'automazione in Cina.
02.
Realtà: opportunità e "insidie" coesistono
- Punto di rottura nella catena di approvvigionamento: Mentre la catena di approvvigionamento nazionale è di livello mondiale, quella del VietnamLe strade sono strette e la logistica è scomoda, portando a una forte dipendenza dalle importazioni per molti materiali chiave, il che ha comportato unAumento del 18-20% dei costi dei materiali.
- "Battaglia per i talenti": L'afflusso di imprese finanziate dalla Cina haaumento dei costi del lavoroUn professionista delle risorse umane/finanza di lingua cinese può guadagnare fino a 47 milioni di VND (circa 14.000 RMB) al mese, che è2-3 volte la tariffa localeNon si tratta solo di una battaglia di costi, ma anche di una prova di affidabilità dei talenti.
- L'importanza delle pubbliche relazioni: Dalrestrizioni severeimposto dalla dogana sull'importazione di attrezzature usate all'ufficio delle imposte e ai vigili del fuoco, ogni passo può portare a insidie. Per avventurarsi all'estero, bisognaComprendere le politiche, occuparsi delle pubbliche relazioni ed essere abili nel controllo dei costi..
03.
APQ interagisce con la piattaforma per ottenere un ingresso preciso
Oggigiorno non piùspazzare le strade alla ciecaper attirare clienti, ma sceglie di collaborare con la piattaforma internazionale IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) perCostruiamo un ecosistema e conquistiamo insieme un nuovo futuro..
- Complementarità di valore: Il lato della piattaforma possiede le risorse della fabbrica locale e l'approvazione di fiducia di cui abbiamo urgente bisogno, ma manca di prodotti principali competitivi; APQ, d'altra parte, può fornireprodotti e soluzioni affidabiliche sono stati temperati nel mercato interno, ma ha una conoscenza limitata delle regole del mercato locale.
- Innovazione di modello:APQ ha partecipato attivamente alla riunione speciale di promozione organizzata da IEAC. In questa modalità, dobbiamo solo concentrarci sul nostro"Prodotti affidabili" e "servizi eccellenti", massimizzando la stabilità e i vantaggi tecnologici dei nostri prodotti; IEAC completa l'aggancio delle risorse front-end e la creazione di fiducia. Attraverso questo "personale specializzato perGrazie alla modalità "compiti specializzati", non solo abbiamo migliorato l'efficienza della nostra espansione all'estero, ma abbiamo anche raggiunto una situazione vantaggiosa per tutti del tipo "1+1>2"..
04.
APQ sfrutta la "barca" per navigare lontano e si integra profondamente nella catena industriale
Durante questo viaggio nel Sud-est asiatico, il team APQ ha anchehanno fatto nuove scopertedurante le loro approfondite ricerche inMalesia e Singapore. Malesia,in quanto destinatario di ricadute industriali da SingaporeLa Malesia ospita numerose industrie manifatturiere. Durante questo periodo, il team APQ ha condotto una ricerca approfondita su un'azienda statunitense ad alta tecnologia in Malesia, le cui apparecchiature principali erano "profondamente integrate" con computer di controllo industriale APQ. Questo fornisce anche un modello standard per le nostre esportazioni di prodotti all'estero.
- La stabilità a lungo termine è fondamentale: un determinato dispositivo centrale deve soddisfare il requisito diFunzionamento stabile 24 ore su 24, 7 giorni su 7.e in alcuni ambienti dovrebbe essereresistente all'umidità e alla polveree in grado di realizzare la raccolta di dati essenziali e la comunicazione a distanza.
- L'affidabilità rimane la chiave: L'APQ IPC200, con il suoprestazioni eccellenti, elevata compatibilità e design ridondanteè diventata la loro scelta definitiva.
Non si tratta solo di una ricerca o di una vendita di prodotti, ma di un caso di successo in cui i prodotti APQ sono stati integrati nelle soluzioni complessive dei clienti.È inoltre una lingua chiave per APQ per espandersi oltre la Cina e impressionare con successo i clienti esteri grazie alla sua affidabilità.
05.
Innalza la bandiera dell'APQ e costruisci una roccaforte permanente
Che si tratti di collaborazione o di integrazione industriale, l'autonomia del marchio APQ sarà sempre il nostro fondamento. Nel 2023 abbiamo ufficialmente istituito un sito web ufficiale indipendente all'estero, che non è solo una vetrina per l'immagine del nostro marchio ma anche unCentro affari globale attivo 24 ore su 24, 7 giorni su 7.. Consente ai clienti esteri disoddisfare le loro esigenze ed effettuare selezioni precise in qualsiasi momento, ovunque, garantendo che, indipendentemente dal canale che utilizzano per contattarci, possano in definitiva tornare al cuore della nostra impresa, che è"più vantaggioso grazie all'affidabilità"".
Conclusione
Il viaggio verso il mercato globale non è destinato a essere un percorso solitario.La scelta del Vietnam da parte di APQ non è un trasferimento passivo, ma un'integrazione attiva; non si tratta di una singola svolta, ma di una co-costruzione ecologica.Utilizziamo l'affidabilità come imbarcazione e la convenienza reciproca come vela, collaborando con partner locali per integrarci nella catena industriale globale. Non si tratta solo di un'estensione del business, ma anche di un trasferimento di valore: rendere l'industria più affidabile per contribuire al benessere della vita. La strada da percorrere è chiara e Apq intraprenderà con voi un nuovo viaggio all'insegna dell'affidabilità.
Data di pubblicazione: 27 novembre 2025
