"El pastel global es así de grande. Simplemente se está repartiendo desde China hasta Vietnam. La cantidad total no ha aumentado, ¡pero los aranceles te obligan a venir!"
Cuando esta afirmación proviene de alguien profundamente involucrado en Vietnam, deja de ser una simple opinión para convertirse en un hecho que la industria manufacturera china debe afrontar directamente. Bajo la influencia de las políticas arancelarias globales, la transferencia geográfica de pedidos se ha convertido en una realidad inevitable. Ante esta migración industrial a gran escala, impulsada por los tiempos, ¿cómo logra APQ abrirse paso en el mercado internacional?
En el pasado, intentamos entrar en los mercados extranjeros utilizando el modelo de exposición tradicional, pero los resultados fueron escasos. Nos dimos cuenta de queUn solo velero luchando solo en aguas desconocidas difícilmente podría resistir las olas, mientras que un gigante navegando en conjunto puede navegar lejos.Por lo tanto, nuestra estrategia para incursionar en el mercado internacional experimentó una profunda transformación.
01.
La verdad sobre la expansión internacional: una inevitabilidad "pasiva"
- "Transferencia geográfica" de órdenes: Los clientes extranjeros, especialmente aquellos en los mercados europeos y americanos, deben transferir sus pedidos a fábricas fuera de China debido aprueba de origen(como exigir que más del 30% de las materias primas se obtengan localmente) y políticas arancelarias.
- La dura realidad confirmada por los datos.: cierta empresa originalmente tenía 800.000 pedidos nacionales, pero ahora tiene 500.000 pedidos nacionales y 500.000 pedidos en Vietnam.El volumen total no ha cambiado significativamente, pero las coordenadas de producción se han trasladado al extranjero.
En este contexto,La industria manufacturera de China se está trasladando gradualmente a Vietnam, Malasia y otros lugares.Por un lado, acelera la construcción de puntos débiles industriales en el extranjero y, por otro lado, remodela los sistemas decadena de suministro, cadena de talento y cadena de gestión.Por lo tanto, los sectores industriales en los mercados del sudeste asiático, como Vietnam y Malasia, experimentarán inevitablemente una rápida modernización en los próximos 3 a 5 años.creando nuevas oportunidades para un gran número de empresas que apoyan la automatización en China..
02.
Realidad: Las oportunidades y los "escollos" coexisten.
- "Punto de ruptura" en la cadena de suministro: Si bien la cadena de suministro nacional es de clase mundial, la de VietnamLas carreteras son estrechas y la logística es inconveniente.lo que conlleva una fuerte dependencia de las importaciones de muchos materiales clave, lo que ha resultado en unaIncremento del 18-20% en los costos de los materiales..
- "La batalla por el talento": La afluencia de empresas financiadas por China haaumentaron los costos laboralesUn profesional de recursos humanos/finanzas que hable chino puede ganar hasta 47 millones de VND (aproximadamente 14.000 RMB) al mes, lo cual es2-3 veces la tarifa localEsto no es solo una batalla de costes, sino también una prueba de fiabilidad del talento.
- La importancia de las relaciones públicas: Desde elrestricciones estrictasimpuestos por la aduana a la importación de equipos usados a la oficina de impuestos y al departamento de bomberos, cada paso puede llevar a trampas. Para aventurarse en el extranjero, uno debecomprender las políticas, participar en las relaciones públicas y ser experto en el control de costos..
03.
APQ baila con la plataforma para lograr una entrada precisa.
Hoy en día, ya no"Barrer las calles" a ciegaspara atraer clientes, pero optó por cooperar con la plataforma internacional IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) paraConstruyamos un ecosistema y ganemos juntos un nuevo futuro..
- Complementariedad de valores: La plataforma posee los recursos de la fábrica local y el respaldo de confianza que necesitamos urgentemente, pero carece de productos centrales competitivos; APQ, por otro lado, puede proporcionarproductos y soluciones fiablesque se han moderado en el mercado interno, pero tiene un conocimiento limitado de las reglas del mercado local.
- Innovación en el modo:APQ participó activamente en la reunión especial de promoción organizada por IEAC. Bajo este modo, solo necesitamos centrarnos en nuestro"Productos fiables" y "servicios excelentes", maximizando la estabilidad y las ventajas tecnológicas de nuestros productos; IEAC completa el acoplamiento de recursos front-end y la creación de confianza. A través de este "personal especializado paraEn el modo de "tareas especializadas", no solo se ha mejorado la eficiencia de nuestra expansión en el extranjero, sino que también se ha logrado una situación beneficiosa para ambas partes de "1+1>2"..
04.
APQ aprovecha la "nave" para navegar lejos y se integra profundamente en la cadena industrial.
Durante este viaje al sudeste asiático, el equipo de APQ tambiénhizo nuevos descubrimientosdurante su extensa investigación enMalasia y SingapurMalasia,como receptor de efectos indirectos industriales de SingapurMalasia alberga numerosas industrias manufactureras. Durante este periodo, el equipo de APQ realizó una investigación exhaustiva sobre una empresa estadounidense de alta tecnología en Malasia, cuyo equipo principal incorporaba sistemas informáticos de control industrial APQ. Esto también proporciona una plantilla estándar para la exportación de nuestros productos al extranjero.
- La estabilidad a largo plazo es fundamental.: un determinado dispositivo central debe cumplir con el requisito deFuncionamiento estable las 24 horas del día, los 7 días de la semana.y en algunos entornos, debería serResistente a la humedad y al polvo.y capaz de lograr la recopilación de datos esenciales y la comunicación remota.
- La fiabilidad sigue siendo la clave.: El APQ IPC200, con suExcelente rendimiento, gran compatibilidad y diseño redundante.se ha convertido en su opción preferida.
Esto no es solo una investigación o una venta de producto, sino un caso de éxito en el que los productos de APQ se han integrado en las soluciones generales de los clientes.También es un idioma clave para que APQ trascienda las fronteras de China e impresione con éxito a los clientes extranjeros gracias a su fiabilidad.
05.
Enarbolen la bandera de APQ y construyan una fortaleza permanente.
Ya sea colaboración o integración industrial, la autonomía de la marca APQ siempre será nuestra base. En 2023, establecimos oficialmente un sitio web independiente oficial en el extranjero, que no solo es un escaparate para nuestra imagen de marca, sino también unCentro de negocios global disponible las 24 horas, los 7 días de la semanaPermite a los clientes extranjerosSatisfacer sus necesidades y realizar selecciones precisas en cualquier momento., en cualquier lugar, asegurando que, sin importar qué canal utilicen para contactarnos, finalmente puedan regresar al núcleo de nuestra empresa, que es"más valioso debido a la fiabilidad"".
Conclusión
El camino hacia el mercado global no está destinado a ser un viaje solitario.La elección de Vietnam por parte de APQ no es una transferencia pasiva, sino una integración activa; no es un avance aislado, sino una coconstrucción ecológica.Utilizamos la fiabilidad como base y el beneficio mutuo como guía, colaborando con socios locales para integrarnos en la cadena industrial global. Esto no solo representa una extensión del negocio, sino también una transferencia de valor: hacer que la industria sea más fiable para disfrutar plenamente de la vida. El camino a seguir es claro, y Apq emprenderá junto a usted una nueva aventura de fiabilidad.
Fecha de publicación: 27 de noviembre de 2025
