Novaĵoj

Nova ĉapitro por la ekspansio de APQ eksterlande: ne veli sola, sed komune konstrui

Nova ĉapitro por la ekspansio de APQ eksterlande: ne veli sola, sed komune konstrui "fidindan" ekosistemon

"La tutmonda torto estas simple tiel granda. Ĝi estas simple tranĉata de Ĉinio al Vjetnamio. La tuta kvanto ne pliiĝis, sed tarifoj devigas vin veni!"

Kiam ĉi tiu deklaro venas de persono, kiu profunde okupiĝis pri la vivo de Vjetnamio, ĝi ne plu estas nur vidpunkto, sed fakto, kiun la ĉina manufaktura industrio devas rekte alfronti. Sub la influo de tutmondaj doganpolitikoj, la "geografia translokigo" de mendoj fariĝis neevitebla konkludo. Alfronte al ĉi tiu grandskala industria migrado, kiun la tempo pelas, kiel APQ sukcesas atingi sukceson eksterlande?

1

En la pasinteco, ni provis eniri transmarajn merkatojn uzante la tradician ekspozician modelon, sed la rezultoj estis mizeraj. Ni komprenis, kesola velboato luktanta sola en nekonataj akvoj malfacile eltenus la ondojn, dum giganto velanta kune povas veli malproksimenTial, nia strategio por eniri la transmaran merkaton spertis profundan transformiĝon.

01.

La vero pri ekspansio eksterlande: "pasiva" neevitebleco

  • "Geografia translokigo" de mendojTransmaraj klientoj, precipe tiuj en la eŭropaj kaj usonaj merkatoj, devas transdoni siajn mendojn al fabrikoj ekster Ĉinio propruvo de origino(kiel ekzemple postuli, ke pli ol 30% de krudmaterialoj estu fontataj loke) kaj tarifaj politikoj.
  • La severa realo konfirmita de la datumoj: iu entrepreno origine havis 800 000 enlandajn mendojn, sed nun ĝi havas 500 000 enlandajn mendojn kaj 500 000 mendojn en Vjetnamio. Lala totala volumeno ne ŝanĝiĝis signife, sed la produktadkoordinatoj ŝoviĝis eksterlanden.

 

2(2)

Kontraŭ ĉi tiu fono,La ĉina manufaktura industrio iom post iom translokiĝas al Vjetnamio, Malajzio kaj aliaj lokojUnuflanke, ĝi akcelas la konstruadon de transmaraj industriaj malfortaj punktoj, kaj aliflanke, ĝi transformas la sistemojn deprovizoĉeno, talentĉeno kaj administrada ĉeno.Tial, la industriaj sektoroj en sudorient-aziaj merkatoj kiel Vjetnamio kaj Malajzio neeviteble spertos rapidan plibonigon en la venontaj 3-5 jaroj,kreante novajn ŝancojn por granda nombro da aŭtomatigo subtenanta entreprenojn en Ĉinio.

02.

Realeco: Ŝancoj kaj "faltruoj" kunekzistas

  • "Rompopunkto" en la provizoĉenoDum la enlanda provizoĉeno estas mondnivela, la vjetnamavojoj estas mallarĝaj kaj loĝistiko estas malkomforta, kondukante al peza dependeco de importado por multaj ŝlosilaj materialoj, kio rezultigis18-20%-a kresko de materialkostoj.
  • "Batalo por Talento"La enfluo de Ĉin-financitaj entreprenojaltigitaj laborkostojĈinparolanta dungitaro/financa profesiulo povas gajni ĝis 47 milionojn da dongoj (ĉirkaŭ 14 000 juanoj) monate, kio estas2-3-oble la loka tarifoĈi tio ne estas nur batalo pri kostoj, sed ankaŭ testo pri fidindeco de talento.
  • La graveco de publikaj rilatojDe lastriktaj limigojtrudita de dogano pri la importado de uzita ekipaĵo al la impostburoo kaj fajrobrigado, ĉiu paŝo povas konduki al kaptiloj. Por aventuri eksterlanden, oni devaskompreni politikojn, okupiĝi pri publikaj rilatoj, kaj esti lerta pri kostokontrolo.

 

03.

APQ dancas kun la platformo por atingi precizan eniron

Nuntempe, ni jam ne plublinde "balai la stratojn"allogi klientojn, sed elektas kunlabori kun la internacia platformo IEAC (Ĉinia Nova Kvalita Fabrikado Transmara Alianco) porkonstrui ekosistemon kaj gajni novan estontecon kune.

3
  • Valora komplementecoLa platforma flanko posedas la lokajn fabrikajn rimedojn kaj fidan subtenon, kiujn ni urĝe bezonas, sed mankas konkurencivaj kernaj produktoj; APQ, aliflanke, povas provizifidindaj produktoj kaj solvojkiuj estis moderigitaj en la enlanda merkato, sed havas limigitan scion pri lokaj merkataj reguloj.
  • Reĝima Novigado:APQ aktive partoprenis la specialan varban kunvenon organizitan de IEAC. Laŭ ĉi tiu maniero, ni nur bezonas koncentriĝi pri niaj"fidindaj produktoj" kaj "bonegaj servoj", maksimumigante la stabilecon kaj teknologiajn avantaĝojn de niaj produktoj; IEAC kompletigas la front-finan rimedan aldokiĝon kaj fidkonstruadon. Per ĉi tiu "specialigita personaro porreĝimo "specialigitaj taskoj", ne nur nia efikeco de transmara ekspansio pliboniĝis, sed ankaŭ atingis reciprokan gajnan situacion de "1+1>2".
4
5

04.

APQ utiligas la "boaton" por veli malproksimen kaj profunde enradikiĝas en la industrian ĉenon

Dum ĉi tiu vojaĝo al Sudorienta Azio, la APQ-teamo ankaŭfaris novajn malkovrojndum ilia ampleksa esplorado enMalajzio kaj SingapuroMalajzio,kiel ricevanto de industriaj superfluoj el Singapuro, estas hejmo de multaj manufakturaj industrioj. Dum ĉi tiu periodo, la APQ-teamo faris profundan esploradon pri usona altteknologia entrepreno en Malajzio, kies kerna ekipaĵo estis "profunde enigita" en industriajn kontrolkomputilojn de APQ. Ĉi tio ankaŭ provizas norman ŝablonon por niaj produktoj eksportitaj eksterlanden.

6
  • Longtempa stabileco estas la kernocerta kerna aparato devas plenumi la postulon destabila funkciado 7*24 horojn, kaj en iuj medioj, ĝi devus estihumid-rezista kaj polvo-rezista, kaj kapabla atingi kernajn datenkolektadon kaj malproksiman komunikadon.
  • Fidindeco restas la ŝlosiloLa APQ IPC200, kun ĝiabonega rendimento, forta kongrueco kaj redunda dezajno, fariĝis ilia firma elekto.
7(2)

Ĉi tio ne estas nur esplorado aŭ produktovendo, sed sukcesa kazo de la produktoj de APQ enigitaj en la ĝeneralajn solvojn de klientoj.Ĝi ankaŭ estas ŝlosila lingvo por APQ por iri preter Ĉinio kaj sukcese impresi transmarajn klientojn per sia fidindeco.

05.

Levu la standardon de APQ kaj konstruu permanentan fortikejon

Ĉu temas pri kunlaboro aŭ industria integriĝo, la aŭtonomeco de la marko APQ ĉiam estos nia fundamento. En 2023, ni oficiale establis transmara oficialan sendependan retejon, kiu estas ne nur montrofenestro por nia markobildo sed ankaŭ...Tutmonda komerca centro 24*7Ĝi permesas al transmaraj klientojkongrui kun iliaj bezonoj kaj fari precizajn elektojn iam ajn, ie ajn, certigante ke sendepende de la kanalo, kiun ili uzas por kontakti nin, ili povas finfine reveni al la kerno de nia entrepreno, kiu estas"pli valora pro fidindeco".

8

 

Konkludo

La vojaĝo al la tutmonda merkato ne estas destinita esti sola vojaĝo.La elekto de Vjetnamio fare de APQ ne estas pasiva translokigo, sed aktiva integriĝo; ĝi ne estas unuopa sukceso, sed ekologia kunkonstruo.Ni uzas "fidindecon" kiel la boaton kaj "gajno-gajnon" kiel la velon, kunlaborante kun lokaj partneroj por integriĝi en la tutmondan industrian ĉenon. Ĉi tio estas ne nur etendo de komerco, sed ankaŭ transdono de valoro - igante la industrion pli fidinda por atingi la belecon de la vivo. La vojo antaŭe estas klara, kaj Apq komencos novan vojaĝon de fidindeco kun vi.

 


Afiŝtempo: 27-a de novembro 2025