"Maailmanlaajuinen kakku on vain niin iso. Se vain leikataan Kiinasta Vietnamiin. Kokonaismäärä ei ole noussut, mutta tullit pakottavat tulemaan!"
Kun tämä lausunto tulee henkilöltä, joka on ollut syvästi mukana Vietnamin tapahtumissa, se ei ole enää vain näkökulma, vaan tosiasia, jonka Kiinan teollisuusteollisuuden on kohdattava suoraan. Maailmanlaajuisten tullipolitiikkojen vaikutuksesta tilausten "maantieteellinen siirto" on tullut itsestäänselvyydeksi. Kuinka APQ murtautuu ulkomaille tämän ajan ajaman laajamittaisen teollisen muuttoliikkeen edessä?
Aiemmin yritimme murtautua ulkomaan markkinoille perinteisen näyttelymallin avulla, mutta tulokset olivat vaatimattomia. Huomasimme, ettäYksinäinen purjevene, joka kamppailee yksin tuntemattomilla vesillä, kestäisi aallot tuskin, kun taas yhdessä purjehtiva jättiläinen voi purjehtia kauasSiksi strategiamme ulkomaanmarkkinoille siirtymiseksi koki perusteellisen muodonmuutoksen.
01.
Totuus ulkomaille laajentumisesta: "passiivinen" väistämättömyys
- Tilausten "maantieteellinen siirto"Ulkomaisten asiakkaiden, erityisesti Euroopan ja Amerikan markkinoilla toimivien, on siirrettävä tilauksensa Kiinan ulkopuolisille tehtaille johtuenalkuperätodistus(kuten vaatimus, että yli 30 % raaka-aineista on hankittava paikallisesti) ja tariffipolitiikat.
- Karu todellisuus, jonka tiedot vahvistavatEräällä yrityksellä oli alun perin 800 000 kotimaista tilausta, mutta nyt sillä on 500 000 kotimaista tilausta ja 500 000 tilausta Vietnamissa.Kokonaismäärä ei ole muuttunut merkittävästi, mutta tuotannon koordinaatit ovat siirtyneet ulkomaille.
Tätä taustaa vasten,Kiinan teollisuus siirtyy vähitellen Vietnamiin, Malesiaan ja muihin paikkoihinToisaalta se nopeuttaa ulkomaisten teollisuuden heikkojen kohtien rakentamista ja toisaalta se muokkaa järjestelmiä uudelleen.toimitusketju, osaamisketju ja johtamisketju.Siksi Kaakkois-Aasian markkinoiden, kuten Vietnamin ja Malesian, teollisuudenalat tulevat väistämättä uudistumaan nopeasti seuraavien 3–5 vuoden aikana.luoden uusia mahdollisuuksia suurelle määrälle automaatiota tukevia yrityksiä Kiinassa.
02.
Todellisuus: Mahdollisuudet ja "sudenkuopat" esiintyvät rinnakkain
- "Katkoskohta" toimitusketjussaVaikka kotimainen toimitusketju on maailmanluokkaa, Vietnamintiet ovat kapeita ja logistiikka hankalaa, mikä on johtanut monien keskeisten materiaalien voimakkaaseen tuontiriippuvuuteen, mikä on johtanut18–20 %:n nousu materiaalikustannuksissa.
- "Taistelu lahjakkuudesta"Kiinalaisten rahoittajien yritysten tulva onnostaneet työvoimakustannuksiaKiinaa puhuva henkilöstöhallinnon/talousalan ammattilainen voi ansaita jopa 47 miljoonaa Vietnamin dongia (noin 14 000 RMB) kuukaudessa, mikä on2–3 kertaa paikallisverkkomaksuTämä ei ole vain kustannustaistelu, vaan myös osaajien luotettavuuden testi.
- Tiedotustoiminnan merkitysAlkaentiukat rajoituksettullin asettamat määräykset käytettyjen laitteiden tuonnista verotoimistolle ja palokunnalle, jokainen askel voi johtaa sudenkuoppiin. Ulkomaille lähteäkseen onymmärtää käytäntöjä, harjoittaa suhdetoimintaa ja hallita kustannuksia taitavasti.
03.
APQ tanssii alustan kanssa saavuttaakseen tarkan sisääntulon
Nykyään emme enääsokeasti "lakaavat kadut"houkutellakseen asiakkaita, mutta valitsevat yhteistyön kansainvälisen IEAC-alustan (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) kanssarakentaa ekosysteemi ja voittaa uusi tulevaisuus yhdessä.
- Arvojen täydentävyysAlustapuolella on paikalliset tehdasresurssit ja luottamuksen tuki, joita tarvitsemme kiireellisesti, mutta siltä puuttuvat kilpailukykyiset ydintuotteet; APQ puolestaan voi tarjotaluotettavia tuotteita ja ratkaisujajoita on lievennetty kotimarkkinoilla, mutta joilla on rajallinen tietämys paikallisista markkinasäännöistä.
- Tilainnovaatio:APQ osallistui aktiivisesti IEAC:n järjestämään erityiseen mainoskokoukseen. Tässä tilassa meidän tarvitsee keskittyä vain omaan"luotettavat tuotteet" ja "erinomainen palvelu", maksimoimalla tuotteidemme vakauden ja teknologiset edut; IEAC viimeistelee resurssien telakoinnin ja luottamuksen rakentamisen etupään kautta. Tämän "erikoistuneen henkilöstön" avullaerikoistehtävät" -tilassa ulkomaanlaajentumisemme tehokkuutta ei ole ainoastaan parannettu, vaan myös saavutettu "1+1>2" -tilanne, jossa kaikki hyötyvät toisistaan..
04.
APQ hyödyntää "venettä" purjehtiakseen kauas ja uppoutuu syvälle teollisuusketjuun
Tämän Kaakkois-Aasian-matkan aikana APQ-tiimi myösteki uusia löytöjälaajan tutkimuksensa aikanaMalesia ja SingaporeMalesia,Singaporen teollisuusvaikutusten vastaanottajana, on monien valmistavien teollisuudenalojen koti. Tänä aikana APQ-tiimi teki perusteellista tutkimusta yhdysvaltalaisesta korkean teknologian yrityksestä Malesiassa, jonka ydinlaitteet oli "syvälle upotettu" APQ:n teollisuuden ohjaustietokoneisiin. Tämä tarjoaa myös vakiomallin tuotteidemme viennille ulkomaille.
- Pitkän aikavälin vakaus on ydintietyn ydinlaitteen on täytettävä vaatimusvakaa toiminta 7 * 24 tuntiaja joissakin ympäristöissä sen pitäisi ollakosteutta ja pölyä hylkiväja kykenevä keräämään keskeiset tiedot ja tekemään etäviestinnän.
- Luotettavuus on edelleen avainasemassaAPQ IPC200 ja senerinomainen suorituskyky, vahva yhteensopivuus ja redundantti suunnittelu, on tullut heidän vankaksi valinnakseen.
Tämä ei ole vain tutkimus tai tuotemyynti, vaan onnistunut tapaus APQ:n tuotteiden integroinnista asiakkaiden kokonaisratkaisuihin.Se on myös APQ:lle avainasemassa, jotta se voi laajentua Kiinan ulkopuolelle ja tehdä vaikutuksen ulkomaisiin asiakkaisiin luotettavuudellaan.
05.
Nosta APQ:n lippu ja rakenna pysyvä linnoitus
Olipa kyse sitten yhteistyöstä tai toimialaintegraatiosta, APQ-brändin autonomia on aina perustamme. Vuonna 2023 perustimme virallisesti ulkomaisen virallisen itsenäisen verkkosivuston, joka ei ole vain brändikuvamme esittely, vaan myös24/7 maailmanlaajuinen yrityskeskusSe antaa ulkomaisille asiakkaille mahdollisuudenvastaamaan heidän tarpeitaan ja tekemään tarkkoja valintoja milloin tahansa, missä tahansa, varmistaen, että riippumatta siitä, mitä kanavaa he käyttävät yhteydenottoihin, he voivat lopulta palata yrityksemme ytimeen, joka on"kannattavampi luotettavuuden vuoksi"".
Johtopäätös
Matka globaaleille markkinoille ei ole tarkoitettu olemaan yksinäinen seikkailu.APQ:n Vietnamin valinta ei ole passiivinen siirto, vaan aktiivinen integraatio; se ei ole yksittäinen läpimurto, vaan ekologinen yhteisrakentaminen.Käytämme "luotettavuutta" veneenä ja "win-win"-tilannetta purjeena, työskennellen yhdessä paikallisten kumppaneiden kanssa integroituaksemme globaaliin teollisuusketjuun. Tämä ei ole vain liiketoiminnan laajennus, vaan myös arvonsiirto – se tekee teollisuudesta luotettavampaa ja auttaa saavuttamaan elämän kauneuden. Edessä oleva polku on selvä, ja Apq lähtee uudelle luotettavuuden matkalle kanssasi.
Julkaisuaika: 27.11.2025