Berita

Babak baru bagi ekspansi APQ ke luar negeri: tidak berlayar sendirian, tetapi bersama-sama membangun ekosistem yang “andal”

Babak baru bagi ekspansi APQ ke luar negeri: tidak berlayar sendirian, tetapi bersama-sama membangun ekosistem yang “andal”

"Kue global memang sebesar itu. Kue itu hanya dipotong dari China hingga Vietnam. Jumlah totalnya tidak bertambah, tetapi tarif memaksa Anda untuk datang!"

Ketika pernyataan ini datang dari seseorang yang telah terlibat secara mendalam di Vietnam, itu bukan lagi sekadar sudut pandang, tetapi fakta yang harus dihadapi langsung oleh industri manufaktur Tiongkok. Di bawah pengaruh kebijakan tarif global, "perpindahan geografis" pesanan telah menjadi suatu kepastian. Menghadapi migrasi industri skala besar yang didorong oleh zaman ini, bagaimana APQ dapat menembus pasar luar negeri?

1

Di masa lalu, kami mencoba menembus pasar luar negeri dengan menggunakan model pameran tradisional, tetapi hasilnya kurang memuaskan. Kami menyadari bahwaSebuah perahu layar tunggal yang berjuang sendirian di perairan yang tidak dikenal akan kesulitan menahan gelombang, sementara perahu-perahu besar yang berlayar bersama dapat berlayar jauh.Oleh karena itu, strategi kami untuk memasuki pasar luar negeri mengalami transformasi yang mendalam.

01.

Kebenaran tentang ekspansi ke luar negeri: sebuah keniscayaan "pasif"

  • "Transfer geografis" pesananPelanggan luar negeri, terutama di pasar Eropa dan Amerika, harus mengalihkan pesanan mereka ke pabrik di luar China karenabukti asal(seperti mewajibkan lebih dari 30% bahan baku bersumber dari dalam negeri) dan kebijakan tarif.
  • Realita pahit dikonfirmasi oleh data.Suatu perusahaan awalnya memiliki 800.000 pesanan domestik, tetapi sekarang hanya memiliki 500.000 pesanan domestik dan 500.000 pesanan di Vietnam.Volume total tidak berubah secara signifikan, tetapi koordinat produksi telah bergeser ke luar negeri.

 

2(2)

Dengan latar belakang ini,Industri manufaktur China secara bertahap pindah ke Vietnam, Malaysia, dan tempat-tempat lain.Di satu sisi, hal ini mempercepat pembangunan sektor industri yang lemah di luar negeri, dan di sisi lain, hal ini membentuk kembali sistem-sistem yang ada.rantai pasokan, rantai talenta, dan rantai manajemen.Oleh karena itu, sektor industri di pasar Asia Tenggara seperti Vietnam dan Malaysia pasti akan mengalami peningkatan pesat dalam 3-5 tahun ke depan.menciptakan peluang baru bagi sejumlah besar perusahaan pendukung otomatisasi di Tiongkok.

02.

Realita: Peluang dan "jebakan" ada berdampingan.

  • "Titik kritis" dalam rantai pasokanMeskipun rantai pasokan domestik berkelas dunia, VietnamJalannya sempit dan logistiknya tidak nyaman., yang menyebabkan ketergantungan yang besar pada impor untuk banyak bahan utama, yang mengakibatkanPeningkatan biaya material sebesar 18-20%.
  • "Perebutan Bakat"Masuknya perusahaan-perusahaan yang didanai oleh Tiongkok telahmendorong kenaikan biaya tenaga kerjaSeorang profesional SDM/keuangan yang berbahasa Mandarin dapat memperoleh penghasilan hingga 47 juta VND (sekitar 14.000 RMB) per bulan, yang merupakan2-3 kali lipat tarif lokalIni bukan hanya pertarungan biaya, tetapi juga ujian keandalan talenta.
  • Pentingnya hubungan masyarakatDaripembatasan ketatMulai dari peraturan yang diberlakukan oleh bea cukai terhadap impor peralatan bekas hingga kantor pajak dan pemadam kebakaran, setiap langkah dapat mengarah pada jebakan. Untuk berpetualang ke luar negeri, seseorang harusMemahami kebijakan, terlibat dalam hubungan masyarakat, dan mahir dalam pengendalian biaya..

 

03.

APQ bermanuver dengan platform untuk mencapai titik masuk yang tepat.

Saat ini, kita tidak lagimenyapu jalanan secara membabi butauntuk menarik pelanggan, tetapi memilih untuk bekerja sama dengan platform internasional IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) untukMembangun ekosistem dan meraih masa depan baru bersama..

3
  • Komplementaritas nilai: Pihak platform memiliki sumber daya pabrik lokal dan dukungan tepercaya yang sangat kami butuhkan, tetapi kekurangan produk inti yang kompetitif; APQ, di sisi lain, dapat menyediakanproduk dan solusi yang andalyang telah ditempa di pasar domestik, tetapi memiliki pengetahuan terbatas tentang aturan pasar lokal.
  • Inovasi Mode:APQ secara aktif berpartisipasi dalam pertemuan promosi khusus yang diselenggarakan oleh IEAC. Dengan cara ini, kita hanya perlu fokus pada..."produk yang andal" dan "layanan yang prima"Dengan memaksimalkan stabilitas dan keunggulan teknologi produk kami; IEAC menyelesaikan penataan sumber daya di lini depan dan membangun kepercayaan. Melalui "personil khusus untuk" iniDengan menerapkan mode "tugas khusus", efisiensi ekspansi luar negeri kami tidak hanya meningkat, tetapi juga tercipta situasi saling menguntungkan "1+1>2"..
4
5

04.

APQ memanfaatkan "kapal" tersebut untuk berlayar jauh dan menancapkan dirinya secara mendalam ke dalam rantai industri.

Selama perjalanan ke Asia Tenggara ini, tim APQ jugamembuat penemuan baruselama penelitian ekstensif mereka diMalaysia dan SingapuraMalaysia,sebagai penerima limpahan industri dari SingapuraMalaysia adalah rumah bagi banyak industri manufaktur. Selama periode ini, tim APQ melakukan penelitian mendalam tentang sebuah perusahaan teknologi tinggi AS di Malaysia, yang peralatan intinya "sangat terintegrasi" dengan komputer kontrol industri APQ. Hal ini juga memberikan templat standar untuk ekspor produk kami ke luar negeri.

6
  • Stabilitas jangka panjang adalah intinya.: sebuah perangkat inti tertentu perlu memenuhi persyaratanOperasi stabil 7*24 jam, dan di beberapa lingkungan, seharusnya demikiantahan lembap dan tahan debu, dan mampu melakukan pengumpulan data inti serta komunikasi jarak jauh.
  • Keandalan tetap menjadi kunci.: APQ IPC200, denganperforma luar biasa, kompatibilitas yang kuat, dan desain redundan., telah menjadi pilihan tetap mereka.
7(2)

Ini bukan sekadar penelitian atau penjualan produk, tetapi sebuah studi kasus sukses tentang bagaimana produk APQ terintegrasi ke dalam solusi keseluruhan pelanggan.Bahasa ini juga merupakan bahasa kunci bagi APQ untuk berekspansi ke luar China dan berhasil memikat pelanggan luar negeri dengan keandalannya.

05.

Kibarkan panji APQ dan bangun benteng permanen.

Baik itu kolaborasi maupun integrasi industri, otonomi merek APQ akan selalu menjadi fondasi kami. Pada tahun 2023, kami secara resmi mendirikan situs web independen resmi di luar negeri, yang tidak hanya menjadi wadah untuk menampilkan citra merek kami tetapi juga sebuahPusat bisnis global 24/7Hal ini memungkinkan pelanggan luar negeri untuksesuai dengan kebutuhan mereka dan memungkinkan pemilihan yang tepat kapan saja, di mana pun, memastikan bahwa apa pun saluran yang mereka gunakan untuk menghubungi kami, pada akhirnya mereka dapat kembali ke inti perusahaan kami, yaitu"lebih berharga karena keandalannya"".

8

 

Kesimpulan

Perjalanan menuju pasar global tidak ditakdirkan untuk menjadi perjalanan yang dilakukan sendirian.Pilihan APQ terhadap Vietnam bukanlah transfer pasif, melainkan integrasi aktif; ini bukan terobosan tunggal, melainkan pembangunan bersama yang ekologis.Kami menggunakan "keandalan" sebagai kapal dan "saling menguntungkan" sebagai layar, bekerja sama dengan mitra lokal untuk terintegrasi ke dalam rantai industri global. Ini bukan hanya perluasan bisnis, tetapi juga transfer nilai - menjadikan industri lebih andal untuk mencapai keindahan hidup. Jalan di depan sudah jelas, dan Apq akan memulai perjalanan keandalan baru bersama Anda.

 


Waktu posting: 27 November 2025