Berita

Babak baru ekspansi APQ ke luar negeri: tidak berlayar sendirian, tapi bersama-sama membangun ekosistem yang “handal”

Babak baru ekspansi APQ ke luar negeri: tidak berlayar sendirian, tapi bersama-sama membangun ekosistem yang “handal”

"Kue global memang sebesar itu. Hanya saja dipotong dari Tiongkok ke Vietnam. Jumlah totalnya belum bertambah, tapi tarif memaksa kita untuk ikut!"

Ketika pernyataan ini datang dari seseorang yang telah terlibat secara mendalam di Vietnam, itu bukan lagi sekadar sudut pandang, melainkan fakta yang harus dihadapi langsung oleh industri manufaktur Tiongkok. Di bawah pengaruh kebijakan tarif global, "transfer geografis" pesanan telah menjadi sesuatu yang tak terelakkan. Menghadapi migrasi industri skala besar yang didorong oleh perkembangan zaman ini, bagaimana APQ dapat menembus pasar internasional?

1

Dulu, kami mencoba menembus pasar luar negeri dengan menggunakan model pameran tradisional, tetapi hasilnya sangat minim. Kami menyadari bahwasebuah perahu layar yang berjuang sendirian di perairan yang tidak dikenal akan kesulitan menahan ombak, sedangkan sebuah perahu layar raksasa yang berlayar bersama-sama dapat berlayar jauhOleh karena itu, strategi kami untuk merambah pasar luar negeri mengalami transformasi yang mendalam.

01.

Kebenaran tentang ekspansi ke luar negeri: sebuah keniscayaan yang “pasif”

  • "Transfer geografis" pesanan:Pelanggan luar negeri, terutama yang berada di pasar Eropa dan Amerika, harus memindahkan pesanan mereka ke pabrik di luar Tiongkok karenabukti asal(seperti mengharuskan lebih dari 30% bahan baku bersumber secara lokal) dan kebijakan tarif.
  • Realitas pahit yang dikonfirmasi oleh data: Suatu perusahaan awalnya memiliki 800.000 pesanan domestik, tetapi sekarang memiliki 500.000 pesanan domestik dan 500.000 pesanan di Vietnam.volume totalnya tidak berubah secara signifikan, tetapi koordinat produksi telah bergeser ke luar negeri.

 

2 (2)

Dengan latar belakang ini,Industri manufaktur Tiongkok secara bertahap pindah ke Vietnam, Malaysia, dan tempat-tempat lainDi satu sisi, hal ini mempercepat pembangunan titik lemah industri di luar negeri, dan di sisi lain, hal ini membentuk kembali sistemrantai pasokan, rantai bakat, dan rantai manajemen.Oleh karena itu, sektor industri di pasar Asia Tenggara seperti Vietnam dan Malaysia mau tidak mau akan mengalami peningkatan pesat dalam 3-5 tahun ke depan,menciptakan peluang baru bagi sejumlah besar perusahaan pendukung otomatisasi di Tiongkok.

tanggal 02.

Realitas: Peluang dan "jebakan" hidup berdampingan

  • "Titik putus" dalam rantai pasokan:Meskipun rantai pasokan domestiknya berkelas dunia,jalannya sempit dan logistiknya tidak nyaman, yang menyebabkan ketergantungan yang besar terhadap impor untuk banyak bahan utama, yang mengakibatkanPeningkatan biaya material sebesar 18-20%.
  • "Perebutan Bakat":Masuknya perusahaan-perusahaan yang didanai Tiongkok telahmeningkatkan biaya tenaga kerjaSeorang profesional SDM/keuangan berbahasa Mandarin dapat memperoleh penghasilan hingga 47 juta VND (sekitar RMB 14.000) per bulan, yang merupakan2-3 kali lipat dari tarif lokalIni bukan sekadar pertarungan biaya, tetapi juga uji keandalan bakat.
  • Pentingnya hubungan masyarakat:Daripembatasan ketatyang dikenakan oleh bea cukai atas impor peralatan bekas ke kantor pajak dan pemadam kebakaran, setiap langkah dapat menyebabkan jebakan. Untuk bertualang ke luar negeri, seseorang harusmemahami kebijakan, terlibat dalam hubungan masyarakat, dan mahir dalam pengendalian biaya.

 

tanggal 03.

APQ menari dengan platform untuk mencapai entri yang tepat

Saat ini, kita tidak lagi"menyapu jalan" secara membabi butauntuk menarik pelanggan, tetapi memilih untuk bekerja sama dengan platform internasional IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) untukmembangun ekosistem dan memenangkan masa depan baru bersama.

3
  • Komplementaritas nilai:Sisi platform memiliki sumber daya pabrik lokal dan dukungan kepercayaan yang sangat kami butuhkan, namun kekurangan produk inti yang kompetitif; APQ, di sisi lain, dapat menyediakanproduk dan solusi yang andalyang telah disesuaikan di pasar domestik, tetapi memiliki pengetahuan terbatas tentang aturan pasar lokal.
  • Inovasi Mode:APQ berpartisipasi aktif dalam pertemuan promosi khusus yang diselenggarakan oleh IEAC. Dengan cara ini, kami hanya perlu fokus pada“produk yang dapat diandalkan” dan “layanan yang sangat baik”, memaksimalkan stabilitas dan keunggulan teknologi produk kami; IEAC menyelesaikan penggabungan sumber daya front-end dan pembangunan kepercayaan. Melalui "personel khusus untukmode tugas khusus”, tidak hanya efisiensi ekspansi luar negeri kami telah ditingkatkan, tetapi situasi menang-menang “1+1>2” juga telah tercapai.
4
5

tanggal 04.

APQ memanfaatkan "perahu" untuk berlayar jauh dan tertanam dalam rantai industri

Selama perjalanan ke Asia Tenggara ini, tim APQ jugamembuat penemuan baruselama penelitian ekstensif mereka diMalaysia dan SingapuraMalaysia,sebagai penerima limpasan industri dari Singapura, merupakan rumah bagi banyak industri manufaktur. Selama periode ini, tim APQ melakukan riset mendalam terhadap sebuah perusahaan teknologi tinggi AS di Malaysia, yang peralatan intinya "tertanam secara mendalam" dengan komputer kontrol industri APQ. Hal ini juga menyediakan templat standar untuk ekspor produk kami ke luar negeri.

6
  • Stabilitas jangka panjang adalah inti:perangkat inti tertentu perlu memenuhi persyaratanoperasi stabil 7*24 jam, dan di beberapa lingkungan, hal itu seharusnyatahan lembab dan tahan debu, dan mampu mencapai pengumpulan data inti dan komunikasi jarak jauh.
  • Keandalan tetap menjadi kunci: APQ IPC200, dengankinerja yang sangat baik, kompatibilitas yang kuat, dan desain yang redundan, telah menjadi pilihan utama mereka.
7 (2)

Ini bukan sekadar riset atau penjualan produk, tetapi kasus sukses di mana produk APQ tertanam ke dalam solusi pelanggan secara keseluruhan.Ini juga merupakan bahasa utama bagi APQ untuk merambah pasar di luar China dan berhasil mengesankan pelanggan luar negeri dengan keandalannya.

tanggal 05.

Kibarkan panji APQ dan bangun benteng permanen

Baik kolaborasi maupun integrasi industri, otonomi merek APQ akan selalu menjadi fondasi kami. Pada tahun 2023, kami resmi meluncurkan situs web resmi independen di luar negeri, yang tidak hanya menjadi etalase citra merek kami, tetapi jugaPusat bisnis global 24*7Ini memungkinkan pelanggan luar negeri untuksesuaikan kebutuhan mereka dan buat pilihan yang tepat kapan saja, di mana saja, memastikan bahwa tidak peduli saluran apa yang mereka gunakan untuk menghubungi kami, mereka pada akhirnya dapat kembali ke inti perusahaan kami, yaitu"lebih berharga karena keandalannya".

8

 

Kesimpulan

Perjalanan menuju pasar global tidak ditakdirkan menjadi perjalanan yang dilakukan sendirian.Pilihan APQ terhadap Vietnam bukanlah transfer pasif, tetapi integrasi aktif; ini bukan terobosan tunggal, tetapi konstruksi bersama ekologis.Kami menggunakan "keandalan" sebagai perahu dan "saling menguntungkan" sebagai layarnya, bekerja sama dengan mitra lokal untuk mengintegrasikan diri ke dalam rantai industri global. Ini bukan hanya perpanjangan bisnis, tetapi juga transfer nilai—membuat industri lebih andal untuk mencapai keindahan hidup. Jalan di depan sudah jelas, dan Apq akan memulai perjalanan baru menuju keandalan bersama Anda.

 


Waktu posting: 27-Nov-2025