Kabar

Bab anyar kanggo ekspansi APQ ing jaban rangkah: ora lelayaran piyambak, nanging bebarengan mbangun ekosistem

Bab anyar kanggo ekspansi APQ ing jaban rangkah: ora lelayaran piyambak, nanging bebarengan mbangun ekosistem "dipercaya"

"Pai global mung gedhe banget. Iku mung dipotong saka China menyang Vietnam. Jumlah total ora tambah, nanging tarif meksa sampeyan teka!"

Nalika statement iki teka saka wong sing wis rumiyin melu ing Vietnam, iku ora maneh mung viewpoint, nanging kasunyatan sing industri Manufaktur China kudu ngadhepi langsung. Ing pengaruh kabijakan tarif global, "transfer geografis" pesenan wis dadi kesimpulan. Ngadhepi migrasi industri skala gedhe iki sing didorong dening jaman, kepiye APQ nembus ing luar negeri?

1

Ing jaman biyen, kita nyoba mlebu pasar luar negeri kanthi nggunakake model pameran tradisional, nanging asile mung sithik. We temen maujud singprau layar siji-sijine sing berjuang dhewe ing banyu sing ora dingerteni bakal angel nahan ombak, dene raksasa sing lelayaran bebarengan bisa lelayaran adoh.. Mula, strategi kita kanggo mlebu ing pasar jaban rangkah ngalami transformasi sing jero.

01.

Bebener babagan ngembangake jaban rangkah: ora bisa dihindari "pasif".

  • "Transfer geografis" pesenan: Pelanggan luar negeri, utamane ing pasar Eropa lan Amerika, kudu ngirim pesenan menyang pabrik ing njaba China amargabukti asal(kayata mbutuhake luwih saka 30% bahan mentah kanggo sumber lokal) lan kabijakan tarif.
  • Kasunyatan atos dikonfirmasi dening data: perusahaan tartamtu asline duwe 800.000 pesenan domestik, nanging saiki duwe 500.000 pesenan domestik lan 500.000 pesenan ing Vietnam. Ingvolume total wis ora diganti Ngartekno, nanging koordinat produksi wis pindah ing jaban rangkah.

 

2(2)

Ing latar mburi iki,Industri manufaktur China mboko sithik pindhah menyang Vietnam, Malaysia, lan papan liyane. Ing tangan siji, nyepetake pambangunan titik lemah industri ing jaban rangkah, lan ing sisih liya, mbentuk maneh sistemrantai pasokan, rantai bakat, lan rantai manajemen.Mula, sektor industri ing pasar Asia Tenggara kayata Vietnam lan Malaysia mesthi bakal ngalami upgrade kanthi cepet sajrone 3-5 taun sabanjure,nggawe kesempatan anyar kanggo akeh perusahaan sing ndhukung otomatisasi ing China.

02.

Reality: Kesempatan lan "pitfalls" bebarengan

  • "Breakpoint" ing rantai pasokan: Nalika chain sumber domestik kelas donya, Vietnam kangdalan sing sempit lan logistik ora trep, anjog menyang gumantung banget ing impor kanggo akeh bahan tombol, kang wis ngasilaken ingTambah 18-20% ing biaya materi.
  • "Pertempuran kanggo Bakat": Kebanjiran perusahaan sing didanai Cina wismimpin munggah biaya tenaga kerja. Profesional HR/keuangan sing nganggo basa Cina bisa entuk nganti 47 yuta VND (udakara RMB 14,000) saben wulan, yaiku2-3 kaping tarif lokal. Iki ora mung perang biaya, nanging uga tes linuwih bakat.
  • Pentinge hubungan masyarakat: Saka ingwatesan ketatdileksanakake dening adat ing ngimpor peralatan digunakake kanggo kantor pajak lan departemen geni, saben langkah bisa mimpin kanggo pitfalls. Kanggo usaha ing luar negeri, siji kudungerti kawicaksanan, melu hubungan masyarakat, lan pinter ing kontrol biaya.

 

03.

APQ nari karo platform kanggo entuk entri sing tepat

Saiki, kita ora ana maneh"nyapu dalan"kanggo narik pelanggan, nanging milih kerja sama karo platform internasional IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) kanggombangun ekosistem lan menang mangsa anyar bebarengan.

3
  • Nilai complementarity: Sisih platform duwe sumber daya pabrik lokal lan endorsement kapercayan sing kita butuhake kanthi cepet, nanging ora duwe produk inti sing kompetitif; APQ, ing tangan liyane, bisa nyedhiyaniproduk lan solusi sing dipercayasing wis tempered ing pasar domestik, nanging wis kawruh winates aturan pasar lokal.
  • Inovasi Mode:APQ aktif melu rapat promosi khusus sing diatur dening IEAC. Ing mode iki, kita mung kudu fokus ing kita"produk sing bisa dipercaya" lan "layanan sing apik banget", maksimalake stabilitas lan kaluwihan teknologi produk kita; IEAC ngrampungake docking sumber daya ngarep lan bangunan kepercayaan. Liwat iki "personel khusus kanggotugas khusus", ora mung efisiensi ekspansi jaban rangkah kita wis apik, nanging kahanan win-win "1 + 1> 2" uga wis diraih.
4
5

04.

APQ njupuk kauntungan saka "prau" kanggo lelayaran adoh lan jero embeds dhewe menyang chain industri

Sajrone lelungan menyang Asia Tenggara iki, tim APQ ugadigawe panemon anyarsajrone riset ekstensif ingMalaysia lan Singapura. Malaysia,minangka panampa spillovers industri saka Singapura, minangka papan kanggo akeh industri manufaktur. Sajrone periode kasebut, tim APQ nganakake riset jero babagan perusahaan teknologi tinggi AS ing Malaysia, sing peralatan inti "dipasang banget" karo komputer kontrol industri APQ. Iki uga nyedhiyakake cithakan standar kanggo ekspor produk ing luar negeri.

6
  • Stabilitas jangka panjang minangka inti: piranti inti tartamtu kudu nyukupi kabutuhanoperasi stabil 7 * 24 jam, lan ing sawetara lingkungan, mesthinetahan lembab lan tahan bledug, lan bisa nggayuh pangumpulan data inti lan komunikasi remot.
  • Keandalan tetep dadi kunci: APQ IPC200, karo sawijiningkinerja banget, kompatibilitas kuwat, lan desain keluwih, wis dadi pilihan sing tenanan.
7(2)

Iki ora mung riset utawa dodolan produk, nanging kasus sukses saka produk APQ kang ditempelake menyang solusi sakabèhé pelanggan.Iki uga minangka basa kunci kanggo APQ kanggo ngluwihi China lan sukses ngematake pelanggan ing luar negeri kanthi linuwih.

05.

Angkat spanduk APQ lan gawe benteng permanen

Apa kolaborasi utawa integrasi industri, otonomi merek APQ bakal dadi dhasar kita. Ing taun 2023, kita resmi nggawe situs web independen resmi ing luar negeri, sing ora mung dadi pertunjukan kanggo gambar merek nanging uga24*7 hub bisnis global. Iku ngidini pelanggan jaban rangkah kanggococog karo kabutuhan lan nggawe pilihan sing tepat kapan wae, ing ngendi wae, mesthekake manawa saluran apa wae sing digunakake kanggo ngubungi kita, pungkasane bisa bali menyang inti perusahaan kita, yaiku"luwih migunani amarga linuwih".

8

 

Kesimpulan

Lelungan menyang pasar global ora ditemtokake dadi pelayaran dhewekan.Pilihan APQ Vietnam ora transfer pasif, nanging integrasi aktif; iku ora terobosan siji, nanging co-construction ekologis.Kita nggunakake "reliabilitas" minangka prau lan "menang-menang" minangka sail, makarya bebarengan karo partners lokal kanggo nampilaké menyang chain industri global. Iki ora mung extension bisnis, nanging uga transfer nilai - nggawe industri luwih dipercaya kanggo entuk kaendahan urip. Path ing ngarep wis cetha, lan Apq bakal miwiti lelungan anyar sing bisa dipercaya karo sampeyan.

 


Wektu kirim: Nov-27-2025