"De globale Kuch ass einfach sou grouss. E gëtt just vu China bis Vietnam ofgeschnidden. De Gesamtbetrag ass net eropgaang, awer d'Zölle forcéieren een ze kommen!"
Wann dës Ausso vun enger Persoun kënnt, déi déif a Vietnam involvéiert war, ass et net méi nëmmen e Standpunkt, mee eng Tatsaach, mat där sech d'chinesesch Fabrikatiounsindustrie direkt muss konfrontéieren. Ënnert dem Afloss vun der globaler Zollpolitik ass den "geographeschen Transfer" vu Bestellunge virgesinn. Wéi bréngt APQ sech am Ausland duerch, am Kontext vun dëser grousser industrieller Migratioun, déi vun der Zäit ugedriwwe gëtt?
An der Vergaangenheet hu mir probéiert, an d'Auslandsmäert duerch dat traditionellt Ausstellungsmodell anzebriechen, awer d'Resultater ware mager. Mir hunn erkannt, dattE Segelboot, dat eleng a onbekannte Gewässer kämpft, hätt et schwéier, de Wellen standzehalen, während e Ris, deen zesumme segelt, wäit segele kann.Dofir huet eis Strategie fir den Auslandsmaart z'etabléieren eng déifgräifend Transformatioun erlieft.
01.
D'Wourecht iwwer d'Expansioun am Ausland: eng "passiv" Onvermeidlechkeet
- "Geographeschen Transfert" vun UerderClienten am Ausland, besonnesch déi op den europäeschen an amerikanesche Mäert, mussen hir Bestellunge wéinst ... op Fabriken ausserhalb vu China transferéierenBeweis vun der Urspronk(wéi zum Beispill d'Verlaangen, datt iwwer 30% vun de Réistoffer lokal bezunn ginn) a Zollpolitik.
- Déi haart Realitéit, déi duerch d'Donnéeën bestätegt gëttEng bestëmmt Entreprise hat ursprénglech 800.000 Bestellungen am Inland, awer elo huet se 500.000 Bestellungen am Inland an 500.000 Bestellungen a Vietnam.De Gesamtvolumen huet sech net wesentlech geännert, awer d'Produktiounskoordinaten hunn sech am Ausland verlagert.
Virun dësem Hannergrond,D'chinesesch Fabrikatiounsindustrie verléiert sech lues a lues a Vietnam, Malaysia an aner Plazen.Op der enger Säit beschleunegt et de Bau vu schwaache industrielle Punkten am Ausland, an op der anerer Säit ännert et d'Systemer vunLiwwerketten, Talentketten a Managementketten.Dofir wäerten d'Industriesektoren a südostasiatesche Mäert wéi Vietnam a Malaysia an den nächsten 3-5 Joer onvermeidbar eng séier Moderniséierung duerchmaachen,Schafe vun neie Méiglechkeeten fir eng grouss Zuel vun automatiséierten Entreprisen a China.
02.
Realitéit: Méiglechkeeten a "Fallschléi" existéiere gläichzäiteg
- "Breakpoint" an der VersuergungsketteWärend déi national Versuergungskette Weltklass ass, ass déi vu VietnamD'Stroosse si schmuel an d'Logistik ass onpraktesch, wat zu enger staarker Ofhängegkeet vun Importen fir vill Schlësselmaterialien gefouert huet, wat zu engem18-20% Erhéijung vun de Materialkäschten.
- "Kampf ëm Talent"Den Zoufloss vu chinesesch finanzéierte Betriber hueteropgedriwwen AarbechtskäschtenE chineseschsproochege HR-/Finanzspezialist kann bis zu 47 Milliounen VND (ongeféier 14.000 RMB) pro Mount verdéngen, wat ... ass2-3 Mol de lokale PräisDëst ass net nëmmen e Kampf ëm Käschten, mä och en Test vun der Zouverlässegkeet vum Talent.
- D'Wichtegkeet vun de Public RelationsVun derstreng Restriktiounenvum Douane beim Import vu gebrauchten Ausrüstung un d'Steierverwaltung an d'Pompjeeën opgezwongen, kann all Schrëtt zu Fallen féieren. Fir am Ausland ze fueren, muss eenPolitiken verstoen, sech an de Public Relations engagéieren a Käschtekontroll gutt trainéieren.
03.
APQ danzt mat der Plattform fir e präzisen Entrée ze kréien
Hautdesdaags si mir net méiblann "d'Stroosse botzen"fir Clienten unzezéien, awer wielen, mat der internationaler Plattform IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) zesummenzeschaffen, firen Ökosystem opbauen a gemeinsam eng nei Zukunft gewannen.
- WäertkomplementaritéitD'Plattformsäit huet déi lokal Fabrécksressourcen an d'Vertrauensënnerstëtzung, déi mir dringend brauchen, awer et feelt u kompetitive Kärprodukter; APQ kann dogéint liwwerenzouverlässeg Produkter a Léisungendéi um nationale Maart temperéiert goufen, awer limitéiert Kenntnisser vun de lokale Maartregelen huet.
- Modus Innovatioun:APQ huet aktiv un der spezieller Promotiounsversammlung deelgeholl, déi vun der IEAC organiséiert gouf. Ënner dësem Modus musse mir eis nëmmen op eis konzentréieren"Zouverlässeg Produkter" an "exzellent Servicer", andeems d'Stabilitéit an d'technologesch Virdeeler vun eise Produkter maximéiert ginn; IEAC komplettéiert d'Front-End Ressourcen-Docking an de Vertrauensopbau. Duerch dëst "spezialiséiert Personal firAm Modus "spezialiséiert Aufgaben" gouf net nëmmen eis Effizienz vun der Expansioun am Ausland verbessert, mä et gouf och eng Win-Win-Situatioun vun "1+1>2" erreecht..
04.
APQ notzt de "Boot" aus fir wäit ze fueren a verankert sech déif an der Industriekette.
Wärend dëser Rees a Südostasien huet d'APQ-Team ochnei Entdeckungen gemaachwärend hirer extensiver Fuerschung anMalaysia a Singapur. Malaysien,als Empfänger vun industrielle Spillovers vu Singapur, ass d'Heemecht vu ville Produktiounsindustrien. Wärend dëser Period huet den APQ-Team eng detailléiert Fuerschung iwwer en US-amerikanescht High-Tech-Entreprise a Malaysia duerchgefouert, deem seng Kärausrüstung mat APQ-Industrie-Steierungscomputer "déif integréiert" war. Dëst bitt och eng Standardvirlag fir eis Produkter an d'Ausland.
- Laangfristeg Stabilitéit ass de Kär: e bestëmmten Kärgerät muss d'Ufuerderunge vun erfëllenstabil Operatioun 7*24 Stonnen, an a verschiddenen Ëmfeld sollt et sinnfiichtegkeets- a staubdicht, a fäeg fir d'Erfassung vun Kärdaten a Fernkommunikatioun z'erreechen.
- Zouverlässegkeet bleift de SchlësselDen APQ IPC200, mat sengemexzellent Leeschtung, staark Kompatibilitéit an redundant Design, ass hir fest Wiel ginn.
Dëst ass net nëmmen eng Fuerschung oder e Produktverkaaf, mee e erfollegräiche Fall wou d'Produkter vun APQ an d'Gesamtléisunge vun de Clienten integréiert goufen.Et ass och eng Schlësselsprooch fir APQ, fir iwwer China erauszegoen an auslännesch Clienten mat hirer Zouverlässegkeet erfollegräich z'iwwerzeegen.
05.
Hieft d'Banner vun der APQ a baut eng permanent Festung op
Egal ob et ëm Zesummenaarbecht oder Industrieintegratioun geet, d'Autonomie vun der Mark APQ wäert ëmmer eis Grondlag sinn. Am Joer 2023 hu mir offiziell eng offiziell onofhängeg Websäit am Ausland gegrënnt, déi net nëmmen e Vitrine fir eis Markenimage ass, mä och e ...24/7 globalen GeschäftszentrumEt erlaabt Clienten aus dem Auslandhire Besoinen entspriechen a präzis Auswiel zu all Moment treffen, iwwerall, fir sécherzestellen, datt egal wéi e Kanal se benotze fir eis ze kontaktéieren, si schlussendlech zréck an de Kär vun eisem Betrib kënne kommen, nämlech"méi wäertvoll wéinst der Zouverlässegkeet"".
Conclusioun
D'Rees op de Weltmaart ass net als eng eleng Rees bestëmmt.D'Wiel vum APQ fir Vietnam ass keen passiven Transfer, mä eng aktiv Integratioun; et ass keen eenzegen Duerchbroch, mä eng ökologesch Kokonstruktioun.Mir benotzen "Zouverlässegkeet" als Boot a "Win-Win" als Segel, a schaffen zesumme mat lokale Partner fir eis an déi global Industriekette z'integréieren. Dëst ass net nëmmen eng Verlängerung vum Geschäft, mee och en Transfer vu Wäert - wat d'Industrie méi zouverlässeg mécht fir d'Schéinheet vum Liewen z'erreechen. De Wee virun eis ass kloer, an Apq wäert mat Iech eng nei Rees vun Zouverlässegkeet ufänken.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 27. November 2025