Новости

Новая глава в зарубежной экспансии APQ: не в одиночку, а совместно с другими компаниями создание «надежной» экосистемы.

Новая глава в зарубежной экспансии APQ: не в одиночку, а совместно с другими компаниями создание «надежной» экосистемы.

«Глобальный пирог просто огромен. Просто его делят между Китаем и Вьетнамом. Общая сумма не увеличилась, но пошлины вынуждают вас приезжать!»

Когда это заявление исходит от человека, глубоко вовлеченного во вьетнамскую экономику, это уже не просто точка зрения, а факт, с которым китайская обрабатывающая промышленность должна столкнуться напрямую. Под влиянием глобальной тарифной политики «географический перенос» заказов стал неизбежным. Как APQ, столкнувшись с этой масштабной промышленной миграцией, обусловленной требованиями времени, сможет пробиться за рубежом?

1

В прошлом мы пытались выйти на зарубежные рынки, используя традиционную выставочную модель, но результаты были неудовлетворительными. Мы поняли, чтоОдинокая парусная лодка, изо всех сил пытающаяся выдержать волны в незнакомых водах, в то время как гигантский парусник, идущий вместе, может совершить дальний плавание.Таким образом, наша стратегия выхода на зарубежные рынки претерпела глубокие изменения.

01.

Правда о выходе на зарубежные рынки: «пассивная» неизбежность.

  • «Географическая передача» заказовЗарубежные клиенты, особенно на европейском и американском рынках, вынуждены переводить свои заказы на заводы за пределами Китая из-заподтверждение происхождения(например, требование о том, чтобы более 30% сырья закупалось на местном уровне) и тарифная политика.
  • Суровая реальность, подтвержденная данными.Первоначально у одного предприятия было 800 000 заказов внутри страны, но теперь у него 500 000 заказов внутри страны и 500 000 заказов во Вьетнаме.Общий объем существенно не изменился, но производственные координаты сместились за границу.

 

2(2)

На этом фоне,Китайская обрабатывающая промышленность постепенно переносится во Вьетнам, Малайзию и другие страны.С одной стороны, это ускоряет создание зарубежных промышленных слабых мест, а с другой — перестраивает системы.цепочка поставок, цепочка привлечения талантов и цепочка управления.Таким образом, промышленные сектора на рынках Юго-Восточной Азии, таких как Вьетнам и Малайзия, неизбежно претерпят быструю модернизацию в ближайшие 3-5 лет.создание новых возможностей для большого числа предприятий в Китае, поддерживающих автоматизацию.

02.

Реальность: возможности и «подводные камни» существуют одновременно.

  • «Точка разрыва» в цепочке поставокХотя внутренняя цепочка поставок является первоклассной, ВьетнамДороги узкие, а логистика затруднена.что привело к сильной зависимости от импорта многих ключевых материалов, что, в свою очередь, вызвалоУвеличение стоимости материалов на 18-20%..
  • «Битва за таланты»Приток предприятий, финансируемых из Китая, привел к...рост затрат на рабочую силуСпециалист по кадрам и финансам, говорящий на китайском языке, может зарабатывать до 47 миллионов VND (приблизительно 14 000 юаней) в месяц.В 2-3 раза выше местной ставкиЭто не просто борьба за снижение затрат, но и проверка надежности персонала.
  • Важность связей с общественностью: Изстрогие ограниченияВзимаемые таможней пошлины на ввоз подержанного оборудования в налоговую и пожарную службы, и каждый шаг может быть сопряжен с трудностями. Чтобы отправиться за границу, необходимо...Понимать политику, заниматься связями с общественностью и уметь контролировать расходы..

 

03.

APQ использует платформу для достижения точного входа.

В наши дни мы больше неслепо «подметать улицы»Чтобы привлечь клиентов, компания предпочла сотрудничать с международной платформой IEAC (Китайский альянс производителей высококачественной продукции за рубежом).Создайте экосистему и вместе покорите новое будущее.

3
  • Взаимодополняемость ценностейПлатформа располагает необходимыми нам ресурсами местного производства и доверием, но ей не хватает конкурентоспособных основных продуктов; APQ, с другой стороны, может это обеспечить.надежные продукты и решениякоторые закалились на внутреннем рынке, но обладают ограниченными знаниями о правилах местного рынка.
  • Инновации в сфере моды:Компания APQ активно участвовала в специальном совещании по продвижению продукции, организованном IEAC. В таком режиме нам нужно лишь сосредоточиться на наших задачах.«Надежная продукция» и «превосходное обслуживание»Для обеспечения максимальной стабильности и технологических преимуществ нашей продукции, IEAC завершает настройку ресурсов на переднем плане и формирование доверия. Благодаря этому «специализированный персонал дляБлагодаря режиму «специализированных задач» не только повысилась эффективность нашей зарубежной экспансии, но и была достигнута взаимовыгодная ситуация «1+1>2»..
4
5

04.

Компания APQ использует преимущества "лодки", чтобы совершать дальние плавания, и глубоко интегрируется в производственную цепочку.

В ходе этой поездки в Юго-Восточную Азию команда APQ такжесделали новые открытияв ходе своих обширных исследований вМалайзия и СингапурМалайзия,как получатель промышленных косвенных эффектов от СингапураМалайзия является домом для многих производственных предприятий. В этот период команда APQ провела углубленное исследование американского высокотехнологичного предприятия в Малайзии, основное оборудование которого было "глубоко интегрировано" с промышленными управляющими компьютерами APQ. Это также обеспечивает стандартный шаблон для экспорта нашей продукции за рубеж.

6
  • Долгосрочная стабильность — это основа.: определенное основное устройство должно соответствовать требованиямСтабильная работа 7*24 часаа в некоторых условиях это должно бытьвлаго- и пыленепроницаемыйи способный осуществлять сбор основных данных и удаленную связь.
  • Надежность остается ключевым фактором.: APQ IPC200, с егоОтличная производительность, высокая совместимость и резервированная конструкция.Это стало их окончательным выбором.
7(2)

Это не просто исследование или продажа продукта, а успешный пример интеграции продукции APQ в комплексные решения для клиентов.Для APQ это также ключевой язык, позволяющий выйти за пределы Китая и успешно произвести впечатление на зарубежных клиентов своей надежностью.

05.

Поднимите знамя APQ и постройте прочную крепость.

Будь то сотрудничество или интеграция в отрасли, автономия бренда APQ всегда будет нашей основой. В 2023 году мы официально запустили независимый зарубежный веб-сайт, который является не только витриной для нашего имиджа бренда, но и...Круглосуточный глобальный бизнес-центрЭто позволяет зарубежным клиентамудовлетворять их потребности и делать точный выбор в любое время.где угодно, гарантируя, что независимо от того, какой канал связи они используют для связи с нами, они в конечном итоге смогут вернуться к сути нашего предприятия, которой является«более выгодно благодаря надежности»".

8

 

Заключение

Путь к мировому рынку не обязательно должен быть одиночным путешествием.Выбор Вьетнама со стороны APQ — это не пассивный трансфер, а активная интеграция; это не единичный прорыв, а экологическое совместное созидание.Мы используем «надежность» как лодку, а «взаимовыгодное сотрудничество» как парус, работая вместе с местными партнерами, чтобы интегрироваться в глобальную производственную цепочку. Это не только расширение бизнеса, но и передача ценности — повышение надежности промышленности для достижения красоты жизни. Путь впереди ясен, и Apq отправится в новое путешествие, полное надежности, вместе с вами.

 


Дата публикации: 27 ноября 2025 г.