Вести

Ново поглавље за ширење APQ-а у иностранству: не пловити самостално, већ заједнички градити „поуздани“ екосистем

Ново поглавље за ширење APQ-а у иностранству: не пловити самостално, већ заједнички градити „поуздани“ екосистем

„Глобални колач је једноставно толико велики. Само се сече од Кине до Вијетнама. Укупан износ се није повећао, али царине вас терају да дођете!“

Када ова изјава долази од особе која је била дубоко укључена у Вијетнам, то више није само гледиште, већ чињеница са којом се кинеска производна индустрија мора директно суочити. Под утицајем глобалне царинске политике, „географски трансфер“ поруџбина је постао унапред закључен. Суочавајући се са овом великом индустријском миграцијом коју покреће време, како се APQ пробија у иностранству?

1

У прошлости смо покушавали да се пробијемо на прекоморска тржишта користећи традиционални модел изложби, али резултати су били оскудни. Схватили смо даЈедрењак који се сам бори у непознатим водама тешко би издржао таласе, док див који једри заједно може да отплови далекоСтога је наша стратегија за излазак на прекоморско тржиште доживела дубоку трансформацију.

01.

Истина о ширењу у иностранство: „пасивна“ неизбежност

  • „Географски пренос“ поруџбинаКупци у иностранству, посебно они на европском и америчком тржишту, морају да пребаце своје поруџбине у фабрике ван Кине због...доказ о пореклу(као што је захтев да преко 30% сировина буде локалног порекла) и царинске политике.
  • Сурова стварност потврђена подацима: одређено предузеће је првобитно имало 800.000 домаћих поруџбина, али сада има 500.000 домаћих поруџбина и 500.000 поруџбина у Вијетнаму.Укупна количина се није значајно променила, али су се координате производње помериле у иностранство.

 

2 (2)

У том контексту,Кинеска производна индустрија се постепено сели у Вијетнам, Малезију и друга местаС једне стране, убрзава изградњу слабих тачака индустрије у иностранству, а са друге стране, преобликује системеланац снабдевања, ланац талената и ланац управљања.Стога ће индустријски сектори на тржиштима југоисточне Азије, попут Вијетнама и Малезије, неизбежно проћи кроз брзу надоградњу у наредних 3-5 година,стварање нових могућности за велики број предузећа која подржавају аутоматизацију у Кини.

02.

Реалност: Прилике и „замке“ коегзистирају

  • „Тачка прекида“ у ланцу снабдевањаИако је домаћи ланац снабдевања светске класе, вијетнамскипутеви су уски, а логистика незгодна, што је довело до великог ослањања на увоз многих кључних материјала, што је резултиралоПовећање трошкова материјала за 18-20%.
  • „Битка за таленте“Прилив предузећа које финансира Кина јеповећали трошкове радаСтручњак за људске ресурсе/финансије који говори кинески може зарадити до 47 милиона VND (приближно 14.000 RMB) месечно, што је2-3 пута већа од локалне тарифеОво није само битка трошкова, већ и тест поузданости талената.
  • Значај односа са јавношћуОдстрога ограничењацарине намећу пореској управи и ватрогасној служби увоз половне опреме, сваки корак може довести до замки. Да бисте се упустили у иностранство, моратеразумети политике, ангажовати се у односима с јавношћу и бити вешт у контроли трошкова.

 

03.

APQ плеше са платформом како би постигао прецизан улазак

Данас, ми више неслепо „чистити улице“да привуку купце, али се одлучују за сарадњу са међународном платформом IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) да биизградимо екосистем и заједно освојимо нову будућност.

3
  • Вредносна комплементарностПлатформа поседује локалне фабричке ресурсе и подршку поверења која су нам хитно потребна, али јој недостају конкурентни основни производи; APQ, с друге стране, може да обезбедипоуздани производи и решењакоје су ублажене на домаћем тржишту, али има ограничено знање о локалним тржишним правилима.
  • Иновација режима:APQ је активно учествовао на посебном промотивном састанку који је организовао IEAC. У оквиру овог начина рада, потребно је да се фокусирамо само на наше„поуздани производи“ и „одличне услуге“, максимизирајући стабилност и технолошке предности наших производа; IEAC завршава повезивање ресурса на фронт-енд нивоу и изградњу поверења. Кроз ово „специјализовано особље за„режим специјализованих задатака“, не само да је побољшана наша ефикасност ширења у иностранство, већ је постигнута и вин-вин ситуација „1+1>2“.
4
5

04.

APQ користи предност „чамца“ да отплови далеко и дубоко се уграђује у индустријски ланац

Током овог путовања у Југоисточну Азију, APQ тим је такођенаправио нова открићатоком свог опсежног истраживања уМалезија и СингапурМалезија,као прималац индустријских преливања из Сингапура, дом је многих производних индустрија. Током овог периода, APQ тим је спровео детаљно истраживање једног америчког високотехнолошког предузећа у Малезији, чија је основна опрема била „дубоко уграђена“ у APQ индустријске контролне рачунаре. Ово такође пружа стандардни образац за извоз наших производа у иностранство.

6
  • Дугорочна стабилност је суштинаодређени основни уређај мора да испуњава захтевестабилан рад 7*24 сата, а у неким окружењима, требало би да будеотпоран на влагу и прашину, и способан за остваривање прикупљања основних података и даљинске комуникације.
  • Поузданост остаје кључнаAPQ IPC200, са својимодличне перформансе, јака компатибилност и редундантни дизајн, постао је њихов чврст избор.
7 (2)

Ово није само истраживање или продаја производа, већ успешан случај уградње APQ производа у целокупна решења купаца.Такође је кључни језик за APQ да изађе ван Кине и успешно импресионира стране купце својом поузданошћу.

05.

Подигните заставу APQ-а и изградите трајно упориште

Било да је у питању сарадња или интеграција у индустрију, аутономија бренда APQ ће увек бити наш темељ. 2023. године смо званично основали званичну независну веб страницу у иностранству, која није само излог нашег имиџа бренда, већ и...Глобални пословни центар који ради 24/7Омогућава иностраним купцима даускладите се са њиховим потребама и направите прецизан избор у било ком тренутку, било где, осигуравајући да без обзира који канал користе да нас контактирају, на крају могу да се врате у срж нашег пословања, а то је„вредније због поузданости“".

8

 

Закључак

Путовање до глобалног тржишта није предодређено да буде усамљено путовање.APQ-ов избор Вијетнама није пасивни трансфер, већ активна интеграција; то није једнократни пробој, већ еколошка коконструкција.Користимо „поузданост“ као чамац и „вин-вин“ као једро, радећи заједно са локалним партнерима како бисмо се укључили у глобални индустријски ланац. Ово није само проширење пословања, већ и пренос вредности - чинећи индустрију поузданијом за постизање лепоте живота. Пут који је пред нама је јасан, а Apq ће кренути на ново путовање поузданости са вама.

 


Време објаве: 27. новембар 2025.