"Den globala kakan är helt enkelt så stor. Den skärs bara från Kina till Vietnam. Den totala mängden har inte ökat, men tullarna tvingar dig att komma!"
När detta uttalande kommer från en person som har varit djupt involverad i Vietnam, är det inte längre bara en synpunkt, utan ett faktum som Kinas tillverkningsindustri måste konfrontera direkt. Under inflytande av global tullpolitik har den "geografiska överföringen" av order blivit en självklarhet. Inför denna storskaliga industriella migration som drivs av tiden, hur bryter APQ igenom utomlands?
Tidigare försökte vi slå in på utländska marknader genom att använda den traditionella mässmodellen, men resultaten var magra. Vi insåg attEn ensam segelbåt som kämpar ensam i okända vatten skulle ha svårt att motstå vågorna, medan en jätte som seglar tillsammans kan segla långtDärför genomgick vår strategi för att etablera oss på den utländska marknaden en djupgående omvandling.
01.
Sanningen om att expandera utomlands: en "passiv" oundviklighet
- "Geografisk överföring" av beställningarUtländska kunder, särskilt de på de europeiska och amerikanska marknaderna, måste överföra sina beställningar till fabriker utanför Kina på grund avursprungsbevis(som att kräva att över 30 % av råvarorna ska komma från lokala källor) och tullpolitik.
- Den bistra verkligheten bekräftad av uppgifternaEtt visst företag hade ursprungligen 800 000 inhemska beställningar, men nu har det 500 000 inhemska beställningar och 500 000 beställningar i Vietnam.Den totala volymen har inte förändrats nämnvärt, men produktionskoordinaterna har flyttats utomlands.
Mot denna bakgrund,Kinas tillverkningsindustri flyttar gradvis till Vietnam, Malaysia och andra platserÅ ena sidan påskyndar det uppbyggnaden av utländska industriella svaga punkter, och å andra sidan omformar det systemen förleveranskedja, talangkedja och ledningskedja.Därför kommer industrisektorerna på sydostasiatiska marknader som Vietnam och Malaysia oundvikligen att genomgå en snabb uppgradering under de kommande 3–5 åren,skapar nya möjligheter för ett stort antal automatiseringsstödjande företag i Kina.
02.
Verklighet: Möjligheter och "fallgropar" samexisterar
- "Brytpunkt" i leveranskedjanMedan den inhemska leveranskedjan är i världsklass, är Vietnamsvägarna är smala och logistiken är obekväm, vilket har lett till ett starkt importberoende för många viktiga material, vilket har resulterat i en18–20 % ökning av materialkostnader.
- "Kampen om talang"Tillströmningen av kinesiskfinansierade företag haruppdrivna arbetskraftskostnaderEn kinesisktalande HR-/finansexpert kan tjäna upp till 47 miljoner VND (cirka 14 000 RMB) per månad, vilket är2–3 gånger den lokala taxanDetta är inte bara en kostnadskamp, utan också ett test av talangernas pålitlighet.
- Vikten av PRFrånstrikta restriktionersom tullen ålägger vid import av begagnad utrustning till skatteverket och brandkåren, kan varje steg leda till fallgropar. För att ge sig utomlands måste manförstå policyer, engagera dig i PR och vara skicklig på kostnadskontroll.
03.
APQ dansar med plattformen för att uppnå exakt inmatning
Numera har vi inte längreblint "sopa gatorna"för att attrahera kunder, men väljer att samarbeta med den internationella plattformen IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) för attbygga ett ekosystem och vinna en ny framtid tillsammans.
- VärdekomplementaritetPlattformsidan har de lokala fabriksresurser och det förtroende som vi akut behöver, men saknar konkurrenskraftiga kärnprodukter; APQ, å andra sidan, kan tillhandahållapålitliga produkter och lösningarsom har mildrats på den inhemska marknaden, men har begränsad kunskap om lokala marknadsregler.
- Lägesinnovation:APQ deltog aktivt i det speciella marknadsföringsmötet som IEAC anordnade. I detta läge behöver vi bara fokusera på våra"pålitliga produkter" och "utmärkta tjänster", vilket maximerar stabiliteten och de tekniska fördelarna med våra produkter; IEAC slutför resursdockningen och förtroendebyggandet i front-end. Genom denna "specialiserade personal för"specialiserade uppgifter"-läget har inte bara vår utlandsexpansions effektivitet förbättrats, utan en win-win-situation av "1+1>2" har också uppnåtts.
04.
APQ utnyttjar "båten" för att segla långt och djupt inbäddar sig i industrikedjan
Under denna resa till Sydostasien, APQ-teamet ocksågjorde nya upptäckterunder sin omfattande forskning inomMalaysia och SingaporeMalaysia,som mottagare av industriella spridningseffekter från Singapore, är hemvist för många tillverkningsindustrier. Under denna period genomförde APQ-teamet djupgående forskning på ett amerikanskt högteknologiskt företag i Malaysia, vars kärnutrustning var "djupt inbäddad" med APQ:s industriella styrdatorer. Detta ger också en standardmall för vår produktexport utomlands.
- Långsiktig stabilitet är kärnanen viss kärnenhet måste uppfylla kravet påstabil drift 7*24 timmar, och i vissa miljöer borde det varafukttät och dammtät, och kapabel att uppnå central datainsamling och fjärrkommunikation.
- Tillförlitlighet är fortfarande nyckelnAPQ IPC200, med sinutmärkt prestanda, stark kompatibilitet och redundant design, har blivit deras självklara val.
Detta är inte bara en undersökning eller en produktförsäljning, utan ett framgångsrikt exempel på hur APQs produkter integrerats i kundernas helhetslösningar.Det är också ett viktigt språk för APQ för att nå bortom Kina och framgångsrikt imponera på utländska kunder med sin tillförlitlighet.
05.
Höj APQ:s fana och bygg ett permanent fäste
Oavsett om det handlar om samarbete eller branschintegration kommer APQ-varumärkets autonomi alltid att vara vår grund. År 2023 etablerade vi officiellt en officiell oberoende webbplats utomlands, som inte bara är ett skyltfönster för vår varumärkesimage utan också enGlobalt affärscentrum dygnet runtDet gör det möjligt för utländska kunder attmatcha deras behov och göra exakta val när som helst, var som helst, vilket säkerställer att oavsett vilken kanal de använder för att kontakta oss, kan de i slutändan återvända till kärnan i vårt företag, vilket är"mer lönsamt på grund av tillförlitlighet".
Slutsats
Resan till den globala marknaden är inte ämnad att bli en ensam resa.APQ:s val av Vietnam är inte en passiv överföring, utan en aktiv integration; det är inte ett enskilt genombrott, utan en ekologisk samkonstruktion.Vi använder "tillförlitlighet" som båt och "win-win" som segel, och arbetar tillsammans med lokala partners för att integreras i den globala industrikedjan. Detta är inte bara en förlängning av affärerna, utan också en värdeöverföring – vilket gör industrin mer tillförlitlig för att uppnå livets skönhet. Vägen framåt är tydlig, och Apq kommer att påbörja en ny resa av tillförlitlighet tillsammans med dig.
Publiceringstid: 27 november 2025