"De wrâldwide taart is gewoan sa grut. It wurdt gewoan snien fan Sina nei Fietnam. It totale bedrach is net tanommen, mar tariven twinge jo om te kommen!"
As dizze útspraak komt fan in persoan dy't djip belutsen west hat by Fietnam, is it net langer allinich in stânpunt, mar in feit dat de Sineeske produksje-yndustry direkt ûnder eagen sjen moat. Under ynfloed fan wrâldwide taryfbelied is de "geografyske oerdracht" fan oarders in foarbeskaaide konklúzje wurden. Hoe brekt APQ troch nei it bûtenlân, mei it each op dizze grutskalige yndustriële migraasje oandreaun troch de tiid?
Yn it ferline hawwe wy besocht om yn it bûtenlânske merken te kommen mei it tradisjonele tentoanstellingsmodel, mar de resultaten wiene meager. Wy realisearren ús datin inkele sylboat dy't allinnich yn ûnbekende wetters wrakselet, soe it dreech hawwe om de weagen te wjerstean, wylst in reus dy't tegearre sylt fier sile kinDêrom ûndergie ús strategy foar it betreden fan 'e bûtenlânske merk in djipgeande transformaasje.
01.
De wierheid oer útwreiding yn it bûtenlân: in "passive" ûnûntkomberens
- "Geografyske oerdracht" fan oardersKlanten út it bûtenlân, benammen dy yn 'e Jeropeeske en Amerikaanske merken, moatte har bestellingen oerdrage nei fabriken bûten Sina fanwegenbewiis fan oarsprong(lykas de fereasking dat mear as 30% fan 'e grûnstoffen lokaal oanskaft wurde) en taryfbelied.
- De hurde realiteit befêstige troch de gegevensIn bepaalde ûndernimming hie oarspronklik 800.000 binnenlânske oarders, mar no hat it 500.000 binnenlânske oarders en 500.000 oarders yn Fietnam.it totale folume is net signifikant feroare, mar de produksjekoördinaten binne nei it bûtenlân ferskowe.
Tsjin dizze eftergrûn,De produksje-yndustry fan Sina ferpleatst stadichoan nei Fietnam, Maleizje en oare plakkenOan 'e iene kant fersnelt it de oanlis fan swakke yndustriële plakken yn it bûtenlân, en oan 'e oare kant feroaret it de systemen fansupply chain, talintketen en managementketen.Dêrom sille de yndustriële sektoaren yn Súdeast-Aziatyske merken lykas Fietnam en Maleizje ûnûntkomber in rappe opwurdearring ûndergean yn 'e kommende 3-5 jier,it kreëarjen fan nije kânsen foar in grut oantal automatisearringsstipebedriuwen yn Sina.
02.
Realiteit: Kânsen en "falfallen" besteane neist elkoar
- "Breekpunt" yn 'e leveringsketenWylst de binnenlânske leveringsketen fan wrâldklasse is, is de Fietnamoarlochdiken binne smel en logistyk is ûngemaklik, wat liedt ta in swiere ôfhinklikens fan ymport foar in protte wichtige materialen, wat resultearre hat yn in18-20% ferheging fan materiaalkosten.
- "Slach om talint"De ynstream fan Sineesk-finansierde bedriuwen isopdreaune arbeidskostenIn Sineesksprekkende HR/finânsjeprofessional kin oant 47 miljoen VND (sawat RMB 14.000) per moanne fertsjinje, wat is2-3 kear it lokale taryfDit is net allinnich in striid om kosten, mar ek in test fan talintbetrouberens.
- It belang fan publike relaasjes: Fan destrange beheiningenoplein troch de dûane oan 'e ymport fan brûkte apparatuer nei de belestingtsjinst en brânwacht, kin elke stap liede ta falstrikken. Om oersee te gean, moat menbelied begripe, dwaande wêze mei publike relaasjes, en betûft wêze yn kostenkontrôle.
03.
APQ dûnset mei it platfoarm om presys yngong te berikken
Tsjintwurdich binne wy net mearblyn "de strjitten feie"om klanten oan te lûken, mar kieze om gear te wurkjen mei it ynternasjonale platfoarm IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) omin ekosysteem bouwe en tegearre in nije takomst winne.
- WeardekomplementariteitDe platfoarmkant hat de lokale fabryksboarnen en fertrouwensstipe dy't wy driuwend nedich binne, mar mist konkurrearjende kearnprodukten; APQ, oan 'e oare kant, kin leverjebetroubere produkten en oplossingendy't yn 'e binnenlânske merk temperearre binne, mar hat beheinde kennis fan lokale merkregels.
- Modusynnovaasje:APQ die aktyf mei oan 'e spesjale promoasjegearkomste organisearre troch IEAC. Yn dizze modus hoege wy ús allinich te rjochtsjen op ús"betroubere produkten" en "poerbêste tsjinsten", en maksimalisearje de stabiliteit en technologyske foardielen fan ús produkten; IEAC foltôget it front-end boarnendocking en fertrouwensbou. Troch dit "spesjalisearre personiel foarspesjalisearre taken" modus, is net allinich ús effisjinsje fan útwreiding oersee ferbettere, mar is ek in win-win situaasje fan "1+1>2" berikt.
04.
APQ makket gebrûk fan 'e "boat" om fier te farren en djip ynbêde him yn 'e yndustriële keten
Tidens dizze reis nei Súdeast-Aazje hat it APQ-team eknije ûntdekkingen makketidens harren wiidweidige ûndersyk ynMaleizje en Singapore. Maleizje,as ûntfanger fan yndustriële spillovers út Singapore, is it thús fan in protte produksje-yndustryen. Yn dizze perioade die it APQ-team yngeand ûndersyk nei in Amerikaanske hightech-ûndernimming yn Maleizje, waans kearnapparatuer "djip ynbêde" wie mei APQ yndustriële kontrôlekompjûters. Dit leveret ek in standert sjabloan foar ús eksport fan produkten nei it bûtenlân.
- Lange-termyn stabiliteit is de kearn: in bepaald kearnapparaat moat foldwaan oan de eask fanstabile operaasje 7 * 24 oeren, en yn guon omjouwings moat it wêzefochtbestindich en stofbestindich, en yn steat om kearndaten te sammeljen en kommunikaasje op ôfstân te berikken.
- Betrouberens bliuwt de kaaiDe APQ IPC200, mei synpoerbêste prestaasjes, sterke kompatibiliteit en redundant ûntwerp, is harren fêste kar wurden.
Dit is net allinich in ûndersyk of in produktferkeap, mar in suksesfol gefal fan APQ's produkten dy't ynbêde binne yn 'e algemiene oplossingen fan klanten.It is ek in wichtige taal foar APQ om fierder te gean as Sina en mei súkses yndruk te meitsjen op klanten yn it bûtenlân mei syn betrouberens.
05.
Til de banner fan APQ op en bou in permanint bolwurk
Oft it no giet om gearwurking of yndustryyntegraasje, de autonomy fan it APQ-merk sil altyd ús basis wêze. Yn 2023 hawwe wy offisjeel in offisjele ûnôfhinklike webside yn it bûtenlân oprjochte, dy't net allinich in etalaazje is foar ús merkimago, mar ek in24/7 wrâldwide bedriuwshubIt lit klanten yn it bûtenlân ta omoerienkomme mei harren behoeften en op elk momint krekte seleksjes meitsje, oeral, sadat se, nettsjinsteande hokker kanaal se brûke om kontakt mei ús op te nimmen, úteinlik werom kinne nei de kearn fan ús bedriuw, dat is"mear wurdich fanwegen betrouberens".
Konklúzje
De reis nei de wrâldmerk is net bedoeld as in iensume reis.De kar fan APQ foar Fietnam is gjin passive oerdracht, mar in aktive yntegraasje; it is gjin inkele trochbraak, mar in ekologyske ko-konstruksje.Wy brûke "betrouberens" as de boat en "win-win" as it seil, en wurkje gear mei lokale partners om ús yn te bouwen yn 'e wrâldwide yndustriële keten. Dit is net allinich in útwreiding fan saken, mar ek in weardeoerdracht - wêrtroch't de yndustry betrouberder wurdt om de skientme fan it libben te berikken. It paad foarút is dúdlik, en Apq sil mei jo oan in nije reis fan betrouberens begjinne.
Pleatsingstiid: 27 novimber 2025