„Глобалниот колач е толку голем. Само се сече од Кина до Виетнам. Вкупниот износ не се зголеми, но царините ве принудуваат да дојдете!“
Кога оваа изјава доаѓа од лице кое е длабоко вклучено во Виетнам, тоа повеќе не е само гледна точка, туку факт со кој кинеската производствена индустрија мора директно да се соочи. Под влијание на глобалните царински политики, „географскиот трансфер“ на нарачките стана неизбежен заклучок. Соочени со оваа голема индустриска миграција предизвикана од времето, како APQ се пробива во странство?
Во минатото, се обидувавме да се пробиеме на странските пазари користејќи го традиционалниот модел на изложби, но резултатите беа оскудни. Сфативме декаЕдна едрилица што се бори сама во непознати води би била тешко да ги издржи брановите, додека џин што плови заедно може да отплови далеку.Затоа, нашата стратегија за навлегување на странскиот пазар претрпе длабока трансформација.
01.
Вистината за проширувањето во странство: „пасивна“ неизбежност
- „Географски трансфер“ на нарачкиСтранските клиенти, особено оние на европскиот и американскиот пазар, мора да ги префрлат своите нарачки во фабрики надвор од Кина порадидоказ за потекло(како на пример барање над 30% од суровините да се набавуваат локално) и тарифни политики.
- Суровата реалност потврдена од податоците: одредено претпријатие првично имало 800.000 домашни нарачки, но сега има 500.000 домашни нарачки и 500.000 нарачки во Виетнам.Вкупниот обем не се промени значително, но координатите на производство се поместија во странство.
Наспроти оваа позадина,Кинеската производствена индустрија постепено се преселува во Виетнам, Малезија и на други местаОд една страна, го забрзува создавањето на слаби индустриски точки во странство, а од друга страна, ги преобликува системите насинџир на снабдување, синџир на таленти и синџир на управување.Затоа, индустриските сектори на пазарите во Југоисточна Азија, како што се Виетнам и Малезија, неизбежно ќе претрпат брза надградба во следните 3-5 години,создавање нови можности за голем број претпријатија што ја поддржуваат автоматизацијата во Кина.
02.
Реалност: Можностите и „стапиците“ коегзистираат
- „Прекинна точка“ во синџирот на снабдувањеИако домашниот синџир на снабдување е од светска класа, виетнамскиотПатиштата се тесни, а логистиката е незгодна, што доведува до голема зависност од увоз за многу клучни материјали, што резултираше соЗголемување на трошоците за материјали од 18-20%.
- „Борба за талент“Приливот на претпријатија финансирани од Киназголемени трошоци за работна силаПрофесионалец за човечки ресурси/финансии што зборува кинески може да заработи до 47 милиони донгски донг (приближно 14.000 јуани) месечно, што е2-3 пати повисока од локалната ценаОва не е само битка на трошоци, туку и тест за сигурноста на талентите.
- Важноста на односите со јавноста: Одстроги ограничувањанаметнати од царината за увоз на употребувана опрема до даночната управа и противпожарната служба, секој чекор може да доведе до стапици. За да се осмелите да патувате во странство, морада разбирате политики, да се занимавате со односи со јавноста и да бидете вешти во контролата на трошоците.
03.
APQ танцува со платформата за да постигне прецизен влез
Денес, ние повеќе неслепо „метете ги улиците“да привлечат клиенти, но да изберат да соработуваат со меѓународната платформа IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) за даизгради екосистем и заедно освои нова иднина.
- Вредносна комплементарностПлатформската страна ги поседува локалните фабрички ресурси и довербата што ни е итно потребна, но нема конкурентни основни производи; APQ, од друга страна, може да обезбедисигурни производи и решенијакои се темперирани на домашниот пазар, но имаат ограничено познавање на правилата на локалниот пазар.
- Иновација на режимот:APQ активно учествуваше на специјалниот промотивен состанок организиран од IEAC. Во овој режим, треба да се фокусираме само на нашите„сигурни производи“ и „одлични услуги“, максимизирајќи ја стабилноста и технолошките предности на нашите производи; IEAC го завршува поврзувањето на ресурсите од предната страна и градењето доверба. Преку ова „специјализиран персонал за“„во режим на специјализирани задачи“, не само што е подобрена нашата ефикасност на проширување во странство, туку е постигната и win-win ситуација од „1+1>2“..
04.
APQ ја користи предноста на „бродот“ за да плови далеку и длабоко се вградува во индустрискиот синџир
За време на ова патување во Југоисточна Азија, тимот на APQ исто таканаправи нови откритијаза време на нивното обемно истражување воМалезија и СингапурМалезија,како примател на индустриски прелевања од Сингапур, е дом на многу производствени индустрии. Во овој период, тимот на APQ спроведе длабинско истражување на американско високотехнолошко претпријатие во Малезија, чија основна опрема беше „длабоко вградена“ во индустриски контролни компјутери на APQ. Ова исто така обезбедува стандарден образец за извоз на нашите производи во странство.
- Долгорочната стабилност е суштината: одреден основен уред треба да ги исполни барањата настабилно работење 7*24 часа, а во некои средини, треба да бидеотпорен на влага и прашинаи способен за собирање основни податоци и комуникација од далечина.
- Доверливоста останува клучнаAPQ IPC200, со своитеодлични перформанси, силна компатибилност и редундантен дизајн, стана нивен цврст избор.
Ова не е само истражување или продажба на производ, туку успешен случај на вградување на производите на APQ во целокупните решенија на клиентите.Исто така, тоа е клучен јазик за APQ да оди подалеку од Кина и успешно да импресионира странски клиенти со својата сигурност.
05.
Кренете го знамето на APQ и изградете трајно упориште
Без разлика дали станува збор за соработка или интеграција на индустријата, автономијата на брендот APQ секогаш ќе биде наша основа. Во 2023 година, официјално воспоставивме официјална независна веб-страница во странство, која не е само пример за имиџот на нашиот бренд, туку и...24/7 глобален бизнис центар. Им овозможува на странските клиенти дада ги задоволи нивните потреби и да прави прецизни избори во секое време, насекаде, осигурувајќи дека без разлика кој канал го користат за да нè контактираат, тие на крајот можат да се вратат во јадрото на нашето претпријатие, што е„повредно поради сигурноста“".
Заклучок
Патувањето до глобалниот пазар не е предодредено да биде осамено патување.Изборот на APQ за Виетнам не е пасивен трансфер, туку активна интеграција; не е единствен пробив, туку еколошка ко-конструкција.Ја користиме „сигурноста“ како чамец, а „win-win“ како едро, работејќи заедно со локалните партнери за да се вградиме во глобалниот индустриски ланец. Ова не е само проширување на бизнисот, туку и трансфер на вредност - правејќи ја индустријата посигурна за да се постигне убавината на животот. Патот напред е јасен, а Apq ќе се впушти во ново патување на сигурност со вас.
Време на објавување: 27 ноември 2025 година