"O bolo global é simplesmente enorme. Ele está sendo dividido da China ao Vietnã. O valor total não aumentou, mas as tarifas obrigam você a vir!"
Quando essa afirmação vem de alguém profundamente envolvido com o Vietnã, ela deixa de ser apenas um ponto de vista e se torna um fato que a indústria manufatureira chinesa precisa encarar de frente. Sob a influência das políticas tarifárias globais, a "transferência geográfica" de encomendas tornou-se uma conclusão inevitável. Diante dessa migração industrial em larga escala impulsionada pelos tempos, como a APQ conseguirá se consolidar no exterior?
No passado, tentamos entrar em mercados estrangeiros usando o modelo tradicional de feiras, mas os resultados foram modestos. Percebemos queUm único veleiro lutando sozinho em águas desconhecidas teria muita dificuldade para resistir às ondas, enquanto um gigante navegando junto pode ir muito longe.Portanto, nossa estratégia de entrada no mercado externo passou por uma profunda transformação.
01.
A verdade sobre a expansão internacional: uma inevitabilidade "passiva"
- "Transferência geográfica" de encomendasClientes estrangeiros, especialmente aqueles nos mercados europeu e americano, devem transferir seus pedidos para fábricas fora da China devido acomprovante de origem(como exigir que mais de 30% das matérias-primas sejam provenientes de fontes locais) e políticas tarifárias.
- A dura realidade confirmada pelos dadosUma determinada empresa que originalmente tinha 800.000 encomendas no mercado interno, agora possui 500.000 encomendas no mercado interno e 500.000 encomendas no Vietnã.O volume total não mudou significativamente, mas as coordenadas de produção foram transferidas para o exterior.
Nesse contexto,A indústria manufatureira da China está gradualmente se realocando para o Vietnã, Malásia e outros lugares.Por um lado, acelera a construção de polos industriais frágeis no exterior e, por outro, remodela os sistemas decadeia de suprimentos, cadeia de talentos e cadeia de gestão.Portanto, os setores industriais nos mercados do Sudeste Asiático, como o Vietnã e a Malásia, passarão inevitavelmente por uma rápida modernização nos próximos 3 a 5 anos.criando novas oportunidades para um grande número de empresas que apoiam a automação na China..
02.
Na realidade, oportunidades e armadilhas coexistem.
- "Ponto de ruptura" na cadeia de suprimentosEmbora a cadeia de suprimentos doméstica seja de classe mundial, a do VietnãAs estradas são estreitas e a logística é inconveniente., levando a uma forte dependência de importações para muitos materiais essenciais, o que resultou em umAumento de 18 a 20% nos custos de materiais.
- "Batalha por Talentos"A entrada de empresas financiadas pela China temaumentou os custos de mão de obraUm profissional de RH/finanças que fala chinês pode ganhar até 47 milhões de VND (aproximadamente 14.000 RMB) por mês, o que é2 a 3 vezes a tarifa localNão se trata apenas de uma batalha de custos, mas também de um teste à confiabilidade do talento.
- A importância das relações públicas: Dorestrições rigorosasCom as restrições alfandegárias impostas à importação de equipamentos usados, à Receita Federal e ao Corpo de Bombeiros, cada passo pode levar a armadilhas. Para se aventurar no exterior, é preciso...Compreender políticas, envolver-se em relações públicas e ser hábil no controle de custos..
03.
A APQ interage com a plataforma para obter uma entrada precisa.
Hoje em dia, nós não mais"varrer as ruas" às cegaspara atrair clientes, mas optam por cooperar com a plataforma internacional IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) paraConstruir um ecossistema e conquistar juntos um novo futuro..
- Complementaridade de valoresA plataforma possui os recursos da fábrica local e o endosso de confiança de que precisamos urgentemente, mas carece de produtos principais competitivos; a APQ, por outro lado, pode fornecer.produtos e soluções confiáveisque foram atenuados no mercado interno, mas tem conhecimento limitado das regras do mercado local.
- Inovação em moda:A APQ participou ativamente da reunião especial de promoção organizada pela IEAC. Nesse modelo, precisamos nos concentrar apenas em nosso próprio negócio."Produtos confiáveis" e "Serviços excelentes", maximizando a estabilidade e as vantagens tecnológicas de nossos produtos; a IEAC completa a integração de recursos front-end e a construção de confiança. Através deste "pessoal especializado paraNo modo de "tarefas especializadas", não só a eficiência da nossa expansão internacional foi aprimorada, como também alcançamos uma situação vantajosa para todos, em que "1+1>2" foi alcançado..
04.
A APQ aproveita-se da "posição estratégica" para navegar longe e se inserir profundamente na cadeia industrial.
Durante esta viagem ao Sudeste Asiático, a equipe da APQ tambémfizeram novas descobertasdurante suas extensas pesquisas emMalásia e SingapuraMalásia,como receptora de efeitos indiretos industriais de SingapuraA Malásia abriga muitas indústrias manufatureiras. Durante esse período, a equipe da APQ realizou uma pesquisa aprofundada sobre uma empresa americana de alta tecnologia na Malásia, cujo equipamento principal estava "profundamente integrado" com computadores de controle industrial da APQ. Isso também fornece um modelo padrão para nossas exportações de produtos para o exterior.
- A estabilidade a longo prazo é fundamental.: um determinado dispositivo central precisa atender aos requisitos deOperação estável 24 horas por dia, 7 dias por semanaE em alguns ambientes, deveria ser.À prova de umidade e poeira.e capaz de realizar coleta de dados essenciais e comunicação remota.
- A confiabilidade continua sendo a chave.O APQ IPC200, com seuExcelente desempenho, forte compatibilidade e design redundante., tornou-se a sua escolha definitiva.
Isto não é apenas uma pesquisa ou uma venda de produto, mas um caso de sucesso da integração dos produtos da APQ nas soluções globais dos clientes.É também uma linguagem fundamental para a APQ expandir seus horizontes além da China e impressionar com sucesso os clientes estrangeiros com sua confiabilidade.
05.
Erga a bandeira da APQ e construa uma fortaleza permanente.
Seja em colaboração ou integração com o setor, a autonomia da marca APQ sempre será a nossa base. Em 2023, estabelecemos oficialmente um website independente no exterior, que não só serve como vitrine para a imagem da nossa marca, mas também como um diferencial.Centro de negócios global disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana.Isso permite que clientes no exterioratender às suas necessidades e fazer seleções precisas a qualquer momento, em qualquer lugar, garantindo que, independentemente do canal que utilizem para nos contactar, possam, em última análise, regressar ao núcleo da nossa empresa, que é"Mais vantajoso devido à confiabilidade"".
Conclusão
A jornada rumo ao mercado global não está destinada a ser uma viagem solitária.A escolha do Vietnã pela APQ não é uma transferência passiva, mas uma integração ativa; não é uma ruptura isolada, mas uma construção ecológica conjunta.Usamos a "confiabilidade" como o barco e o "ganha-ganha" como a vela, trabalhando em conjunto com parceiros locais para nos integrarmos à cadeia industrial global. Isso não é apenas uma extensão dos negócios, mas também uma transferência de valor – tornando a indústria mais confiável para alcançar a beleza da vida. O caminho à frente é claro, e a Apq embarcará em uma nova jornada de confiabilidade com você.
Data da publicação: 27/11/2025