ข่าว

บทใหม่สำหรับการขยายธุรกิจของ APQ ไปต่างประเทศ: ไม่ใช่การแล่นเรือเพียงลำพัง แต่เป็นการร่วมกันสร้างระบบนิเวศที่

บทใหม่สำหรับการขยายธุรกิจของ APQ ไปต่างประเทศ: ไม่ใช่การแล่นเรือเพียงลำพัง แต่เป็นการร่วมกันสร้างระบบนิเวศที่ "น่าเชื่อถือ"

"เค้กโลกมันใหญ่ขนาดนั้นเลยเหรอ มันแค่ถูกแบ่งจากจีนไปเวียดนามเท่านั้นเอง มูลค่ารวมไม่ได้เพิ่มขึ้น แต่ภาษีบังคับให้คุณต้องมาที่นี่!"

เมื่อคำกล่าวนี้มาจากบุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งกับเวียดนาม มันจึงไม่ใช่แค่เพียงมุมมองอีกต่อไป แต่เป็นข้อเท็จจริงที่อุตสาหกรรมการผลิตของจีนต้องเผชิญโดยตรง ภายใต้อิทธิพลของนโยบายภาษีศุลกากรระดับโลก การ "ย้ายฐานการผลิตตามภูมิศาสตร์" ได้กลายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้แล้ว เมื่อเผชิญกับการย้ายฐานการผลิตขนาดใหญ่ที่เกิดขึ้นตามกระแสโลกเช่นนี้ APQ จะบุกตลาดต่างประเทศได้อย่างไร?

1

ในอดีต เราพยายามบุกตลาดต่างประเทศโดยใช้รูปแบบการจัดนิทรรศการแบบดั้งเดิม แต่ผลลัพธ์ที่ได้นั้นน้อยมาก เราจึงตระหนักว่าเรือใบเพียงลำเดียวที่แล่นอยู่ลำพังในน่านน้ำที่ไม่คุ้นเคยคงยากที่จะต้านทานคลื่นได้ ในขณะที่เรือขนาดใหญ่หลายลำแล่นไปด้วยกันจะสามารถแล่นไปได้ไกลดังนั้น กลยุทธ์ของเราในการขยายตลาดไปต่างประเทศจึงได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก

01.

ความจริงเกี่ยวกับการขยายธุรกิจไปต่างประเทศ: สิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้โดยปริยาย

  • "การโอนย้ายคำสั่งซื้อตามภูมิศาสตร์"ลูกค้าต่างประเทศ โดยเฉพาะลูกค้าในตลาดยุโรปและอเมริกา ต้องโอนคำสั่งซื้อไปยังโรงงานนอกประเทศจีน เนื่องจาก...หลักฐานแสดงแหล่งที่มา(เช่น การกำหนดให้วัตถุดิบมากกว่า 30% ต้องจัดหาจากแหล่งในประเทศ) และนโยบายภาษีศุลกากร
  • ความจริงอันโหดร้ายที่ได้รับการยืนยันจากข้อมูลบริษัทแห่งหนึ่งเดิมมีคำสั่งซื้อในประเทศ 800,000 รายการ แต่ปัจจุบันมีคำสั่งซื้อในประเทศ 500,000 รายการ และคำสั่งซื้อจากเวียดนาม 500,000 รายการปริมาณการผลิตโดยรวมไม่ได้เปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ แต่ศูนย์การผลิตได้ย้ายไปต่างประเทศแล้ว

 

2(2)

ภายใต้บริบทนี้อุตสาหกรรมการผลิตของจีนกำลังทยอยย้ายไปยังเวียดนาม มาเลเซีย และประเทศอื่นๆในด้านหนึ่ง มันเร่งการก่อสร้างจุดอ่อนทางอุตสาหกรรมในต่างประเทศ และในอีกด้านหนึ่ง มันปรับเปลี่ยนระบบของห่วงโซ่อุปทาน ห่วงโซ่บุคลากร และห่วงโซ่การจัดการดังนั้น ภาคอุตสาหกรรมในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เช่น เวียดนามและมาเลเซีย จะต้องมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในอีก 3-5 ปีข้างหน้าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้สร้างโอกาสใหม่ ๆ สำหรับองค์กรสนับสนุนระบบอัตโนมัติจำนวนมากในประเทศจีน.

02.

ความเป็นจริง: โอกาสและ "อุปสรรค" มีอยู่ควบคู่กันไป

  • จุดแตกหักในห่วงโซ่อุปทานแม้ว่าห่วงโซ่อุปทานภายในประเทศจะเป็นระดับโลก แต่เวียดนาม...ถนนแคบและระบบโลจิสติกส์ไม่สะดวกส่งผลให้ต้องพึ่งพาการนำเข้าวัสดุสำคัญหลายชนิดอย่างมาก ซึ่งนำไปสู่...ต้นทุนวัสดุเพิ่มขึ้น 18-20%.
  • "การแข่งขันเพื่อชิงความสามารถ"การหลั่งไหลเข้ามาของวิสาหกิจที่ได้รับเงินทุนจากจีนได้ส่งผลให้ส่งผลให้ต้นทุนแรงงานสูงขึ้นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล/การเงินที่พูดภาษาจีนได้ สามารถมีรายได้สูงถึง 47 ล้านดอง (ประมาณ 14,000 หยวน) ต่อเดือน ซึ่งถือว่า...สูงกว่าอัตราค่าบริการท้องถิ่น 2-3 เท่านี่ไม่ใช่แค่การแข่งขันด้านต้นทุน แต่ยังเป็นการทดสอบความน่าเชื่อถือของบุคลากรอีกด้วย
  • ความสำคัญของการประชาสัมพันธ์จากข้อจำกัดที่เข้มงวดทุกขั้นตอนอาจเต็มไปด้วยอุปสรรค เนื่องจากศุลกากรได้กำหนดกฎระเบียบเกี่ยวกับการนำเข้าอุปกรณ์มือสองไปยังกรมสรรพากรและหน่วยดับเพลิง การที่จะไปทำธุรกิจในต่างประเทศนั้น ต้อง...เข้าใจนโยบาย มีส่วนร่วมในการประชาสัมพันธ์ และเชี่ยวชาญในการควบคุมต้นทุน.

 

03.

APQ ทำงานร่วมกับแพลตฟอร์มเพื่อให้ได้ข้อมูลป้อนเข้าที่แม่นยำ

ในปัจจุบันนี้ เราไม่จำเป็นต้อง...กวาดถนนอย่างไม่ลืมหูลืมตาเพื่อดึงดูดลูกค้า แต่เลือกที่จะร่วมมือกับแพลตฟอร์มระหว่างประเทศ IEAC (China New Quality Manufacturing Overseas Alliance) เพื่อร่วมกันสร้างระบบนิเวศและคว้าอนาคตใหม่ไปด้วยกัน.

3
  • ความเสริมกันของคุณค่าฝั่งแพลตฟอร์มมีทรัพยากรโรงงานในท้องถิ่นและการรับรองความน่าเชื่อถือที่เราต้องการอย่างเร่งด่วน แต่ขาดผลิตภัณฑ์หลักที่มีความสามารถในการแข่งขัน ในทางกลับกัน APQ สามารถจัดหาได้ผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่เชื่อถือได้ซึ่งผ่านการปรับปรุงในตลาดภายในประเทศแล้ว แต่มีความรู้จำกัดเกี่ยวกับกฎระเบียบของตลาดท้องถิ่น
  • นวัตกรรมรูปแบบ:APQ ได้เข้าร่วมการประชุมส่งเสริมพิเศษที่จัดโดย IEAC อย่างแข็งขัน ภายใต้รูปแบบนี้ เราเพียงแค่ต้องมุ่งเน้นไปที่..."ผลิตภัณฑ์ที่เชื่อถือได้" และ "บริการที่เป็นเลิศ"เพื่อเพิ่มเสถียรภาพและข้อได้เปรียบทางเทคโนโลยีของผลิตภัณฑ์ของเราให้สูงสุด IEAC จึงดำเนินการเชื่อมโยงทรัพยากรส่วนหน้าและการสร้างความไว้วางใจให้เสร็จสมบูรณ์ ผ่าน "บุคลากรผู้เชี่ยวชาญสำหรับ" นี้ในรูปแบบ "ภารกิจเฉพาะทาง" ไม่เพียงแต่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการขยายธุรกิจในต่างประเทศของเราเท่านั้น แต่ยังทำให้เกิดสถานการณ์ที่ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่ายแบบ "1+1>2" อีกด้วย.
4
5

04.

APQ ใช้ประโยชน์จาก "เรือ" ลำนี้ในการแล่นเรือไปไกลและฝังตัวลึกเข้าไปในห่วงโซ่อุตสาหกรรม

ระหว่างการเดินทางไปเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ครั้งนี้ ทีมงาน APQ ยังได้ดำเนินการอื่นๆ อีกด้วยค้นพบสิ่งใหม่ๆระหว่างการวิจัยอย่างกว้างขวางของพวกเขาในมาเลเซียและสิงคโปร์มาเลเซียในฐานะผู้รับผลกระทบจากอุตสาหกรรมจากสิงคโปร์มาเลเซียเป็นที่ตั้งของอุตสาหกรรมการผลิตจำนวนมาก ในช่วงเวลานี้ ทีมงาน APQ ได้ทำการวิจัยเชิงลึกเกี่ยวกับบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงของสหรัฐฯ ในมาเลเซีย ซึ่งอุปกรณ์หลักของบริษัทนั้น "ฝังตัว" ด้วยคอมพิวเตอร์ควบคุมอุตสาหกรรมของ APQ อย่างลึกซึ้ง สิ่งนี้ยังเป็นแม่แบบมาตรฐานสำหรับการส่งออกผลิตภัณฑ์ของเราไปยังต่างประเทศอีกด้วย

6
  • ความมั่นคงในระยะยาวคือหัวใจสำคัญอุปกรณ์หลักบางอย่างต้องตรงตามข้อกำหนดของการทำงานเสถียรตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์และในบางสภาพแวดล้อมก็ควรจะเป็นเช่นนั้นป้องกันความชื้นและฝุ่นละอองและมีความสามารถในการรวบรวมข้อมูลหลักและการสื่อสารระยะไกล
  • ความน่าเชื่อถือยังคงเป็นหัวใจสำคัญ: APQ IPC200 พร้อมด้วย...ประสิทธิภาพยอดเยี่ยม ความเข้ากันได้สูง และการออกแบบที่สำรองไว้ซึ่งกลายเป็นตัวเลือกที่พวกเขาเลือกอย่างแน่วแน่แล้ว
7(2)

นี่ไม่ใช่แค่การวิจัยหรือการขายผลิตภัณฑ์ แต่เป็นกรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จในการผสานผลิตภัณฑ์ของ APQ เข้ากับโซลูชันโดยรวมของลูกค้านอกจากนี้ ภาษาดังกล่าวยังเป็นภาษาสำคัญที่ช่วยให้ APQ ขยายธุรกิจไปไกลกว่าประเทศจีน และสร้างความประทับใจให้กับลูกค้าต่างประเทศด้วยความน่าเชื่อถือได้อย่างประสบความสำเร็จ

05.

ชูธงของ APQ และสร้างฐานที่มั่นที่มั่นคงถาวร

ไม่ว่าจะเป็นการร่วมมือหรือการบูรณาการในอุตสาหกรรม ความเป็นอิสระของแบรนด์ APQ จะยังคงเป็นรากฐานของเราเสมอ ในปี 2023 เราได้จัดตั้งเว็บไซต์อิสระอย่างเป็นทางการในต่างประเทศ ซึ่งไม่เพียงแต่เป็นที่แสดงภาพลักษณ์ของแบรนด์เราเท่านั้น แต่ยังเป็น...ศูนย์กลางธุรกิจระดับโลกตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ซึ่งช่วยให้ลูกค้าต่างประเทศสามารถตอบสนองความต้องการและเลือกได้อย่างแม่นยำทุกเมื่อไม่ว่าจะผ่านช่องทางใดก็ตาม เพื่อให้มั่นใจว่าไม่ว่าพวกเขาจะติดต่อเราผ่านช่องทางใด พวกเขาก็จะสามารถกลับมายังหัวใจหลักขององค์กรของเราได้ในที่สุด ซึ่งก็คือ"คุ้มค่ากว่าเพราะความน่าเชื่อถือ"".

8

 

บทสรุป

การเดินทางสู่ตลาดโลกไม่ใช่การเดินทางที่โดดเดี่ยวเสมอไปการที่ APQ เลือกเวียดนามไม่ใช่การถ่ายโอนแบบ passively แต่เป็นการบูรณาการอย่างแข็งขัน ไม่ใช่ความก้าวหน้าเพียงครั้งเดียว แต่เป็นการร่วมสร้างระบบนิเวศน์เราใช้ "ความน่าเชื่อถือ" เป็นเรือ และ "ผลประโยชน์ร่วมกัน" เป็นใบเรือ โดยร่วมมือกับพันธมิตรในท้องถิ่นเพื่อผสานรวมเข้ากับห่วงโซ่อุตสาหกรรมระดับโลก นี่ไม่ใช่เพียงแค่การขยายธุรกิจ แต่ยังเป็นการถ่ายทอดคุณค่า ทำให้ภาคอุตสาหกรรมมีความน่าเชื่อถือมากขึ้น เพื่อให้บรรลุถึงความงดงามของชีวิต เส้นทางข้างหน้าชัดเจน และ Apq จะเริ่มต้นการเดินทางครั้งใหม่แห่งความน่าเชื่อถือไปกับคุณ

 


วันที่เผยแพร่: 27 พฤศจิกายน 2025