«کیک جهانی همینقدر بزرگ است. از چین تا ویتنام دارد کم میشود. مبلغ کل افزایش نیافته، اما تعرفهها شما را مجبور میکنند که بیایید!»
وقتی این گفته از کسی مطرح میشود که عمیقاً درگیر ویتنام بوده است، دیگر فقط یک دیدگاه نیست، بلکه واقعیتی است که صنعت تولید چین باید مستقیماً با آن روبرو شود. تحت تأثیر سیاستهای تعرفه جهانی، «انتقال جغرافیایی» سفارشات به یک نتیجه قطعی تبدیل شده است. در مواجهه با این مهاجرت صنعتی در مقیاس بزرگ که ناشی از زمان است، APQ چگونه میتواند در خارج از کشور پیشرفت کند؟
در گذشته، ما با استفاده از مدل سنتی نمایشگاه تلاش کردیم تا به بازارهای خارج از کشور راه پیدا کنیم، اما نتایج ناچیز بود. ما متوجه شدیم کهیک قایق بادبانی که به تنهایی در آبهای ناآشنا دست و پا میزند، به سختی میتواند در برابر امواج مقاومت کند، در حالی که یک قایق بادبانی غولپیکر با قایقهای دیگر میتواند تا دوردستها سفر کند.بنابراین، استراتژی ما برای ورود به بازار خارج از کشور دستخوش تحول عمیقی شد.
۰۱.
حقیقت در مورد گسترش فعالیت در خارج از کشور: یک اجتنابناپذیری «منفعل»
- «انتقال جغرافیایی» سفارشاتمشتریان خارجی، به ویژه مشتریان بازارهای اروپا و آمریکا، به دلیل ... باید سفارشات خود را به کارخانههای خارج از چین منتقل کنند.اثبات مبدا(مانند الزام به تأمین بیش از 30 درصد مواد اولیه از منابع محلی) و سیاستهای تعرفهای.
- واقعیت تلخی که دادهها آن را تایید میکنندیک شرکت خاص در ابتدا ۸۰۰۰۰۰ سفارش داخلی داشت، اما اکنون ۵۰۰۰۰۰ سفارش داخلی و ۵۰۰۰۰۰ سفارش در ویتنام دارد.حجم کل تغییر قابل توجهی نکرده است، اما مختصات تولید در خارج از کشور تغییر کرده است.
در مقابل این پسزمینه،صنعت تولید چین به تدریج در حال انتقال به ویتنام، مالزی و سایر نقاط استاز یک سو، ساخت نقاط ضعف صنعتی در خارج از کشور را تسریع میکند، و از سوی دیگر، سیستمهای ... را تغییر شکل میدهد.زنجیره تأمین، زنجیره استعدادها و زنجیره مدیریت.بنابراین، بخشهای صنعتی در بازارهای جنوب شرقی آسیا مانند ویتنام و مالزی ناگزیر در ۳ تا ۵ سال آینده دستخوش ارتقاء سریع خواهند شد.ایجاد فرصتهای جدید برای تعداد زیادی از شرکتهای پشتیبانیکننده از اتوماسیون در چین.
۰۲.
واقعیت: فرصتها و «چالشها» در کنار هم وجود دارند
- «نقطه شکست» در زنجیره تأمیندر حالی که زنجیره تأمین داخلی در سطح جهانی است، ویتنام...جادهها باریک هستند و تدارکات نامناسب استکه منجر به وابستگی شدید به واردات بسیاری از مواد کلیدی شده است، که منجر به ...افزایش ۱۸ تا ۲۰ درصدی هزینههای مواد اولیه.
- «نبرد برای استعداد»هجوم شرکتهای تأمین مالی شده توسط چینهزینههای نیروی کار را بالا برده استیک متخصص منابع انسانی/مالی چینی زبان میتواند تا ۴۷ میلیون دانگ ویتنام (تقریباً ۱۴۰۰۰ یوان چین) در ماه درآمد داشته باشد که ...۲-۳ برابر نرخ محلیاین فقط نبرد هزینهها نیست، بلکه آزمونی برای سنجش قابلیت اطمینان به استعدادها نیز هست.
- اهمیت روابط عمومی: ازمحدودیتهای سختگیرانهاز آنجایی که گمرک بر واردات تجهیزات دست دوم به اداره مالیات و اداره آتش نشانی اعمال میکند، هر قدم ممکن است به مشکلاتی منجر شود. برای سرمایهگذاری در خارج از کشور، بایدسیاستها را درک کنید، در روابط عمومی مشارکت داشته باشید و در کنترل هزینهها مهارت داشته باشید.
۰۳.
APQ با پلتفرم هماهنگ میشود تا ورود دقیقی داشته باشد
امروزه، ما دیگرکورکورانه "خیابان ها را جارو کنید"برای جذب مشتری، اما تصمیم بگیرید که با پلتفرم بینالمللی IEAC (اتحادیه تولید خارجی با کیفیت جدید چین) همکاری کنید تایک اکوسیستم بسازید و با هم آیندهای جدید را فتح کنید.
- مکمل بودن ارزشبخش پلتفرم، منابع کارخانه محلی و اعتبار لازم را در اختیار دارد، اما فاقد محصولات اصلی رقابتی است؛ از سوی دیگر، APQ میتواند این موارد را فراهم کند.محصولات و راهکارهای قابل اعتمادکه در بازار داخلی تعدیل شدهاند، اما دانش محدودی از قوانین بازار محلی دارند.
- نوآوری در حالت:APQ به طور فعال در جلسه ویژه تبلیغاتی که توسط IEAC برگزار شد، شرکت کرد. در این حالت، ما فقط باید روی خودمان تمرکز کنیم.«محصولات قابل اعتماد» و «خدمات عالی»با به حداکثر رساندن پایداری و مزایای تکنولوژیکی محصولات ما؛ IEAC اتصال منابع اولیه و ایجاد اعتماد را تکمیل میکند. از طریق این "پرسنل متخصص برای"در حالت «وظایف تخصصی»، نه تنها راندمان گسترش ما در خارج از کشور بهبود یافته است، بلکه یک موقعیت برد-برد «۱+۱>۲» نیز حاصل شده است..
۰۴.
APQ از این «قایق» برای پیشروی تا دوردستها بهره میبرد و خود را عمیقاً در زنجیره صنعتی جای میدهد.
در طول این سفر به جنوب شرقی آسیا، تیم APQ همچنینبه کشفیات جدیدی دست یافتطی تحقیقات گسترده خود درمالزی و سنگاپورمالزی،به عنوان دریافت کننده سرریزهای صنعتی از سنگاپور، محل استقرار بسیاری از صنایع تولیدی است. در این دوره، تیم APQ تحقیقات عمیقی روی یک شرکت فناوری پیشرفته آمریکایی در مالزی انجام داد که تجهیزات اصلی آن "عمیقاً" با رایانههای کنترل صنعتی APQ تعبیه شده بود. این همچنین الگوی استانداردی برای صادرات محصولات ما به خارج از کشور فراهم میکند.
- ثبات بلندمدت، هسته اصلی است: یک دستگاه اصلی خاص باید الزامات زیر را برآورده کندعملکرد پایدار 7 * 24 ساعتو در برخی محیطها، باید باشدضد رطوبت و گرد و غبارو قادر به دستیابی به جمعآوری دادههای اصلی و ارتباط از راه دور است.
- قابلیت اطمینان همچنان کلید اصلی است: APQ IPC200، با آنعملکرد عالی، سازگاری قوی و طراحی افزونه، به انتخاب قطعی آنها تبدیل شده است.
این فقط یک تحقیق یا فروش محصول نیست، بلکه یک نمونه موفق از ادغام محصولات APQ در راهکارهای کلی مشتریان است.همچنین این یک زبان کلیدی برای APQ است تا فراتر از چین برود و با اطمینان خود، مشتریان خارج از کشور را با موفقیت تحت تأثیر قرار دهد.
۰۵.
پرچم APQ را برافراشته و یک دژ دائمی بسازید
چه همکاری باشد و چه ادغام در صنعت، استقلال برند APQ همیشه پایه و اساس ما خواهد بود. در سال 2023، ما رسماً یک وبسایت رسمی مستقل در خارج از کشور تأسیس کردیم که نه تنها ویترینی برای تصویر برند ما، بلکه ... نیز هست.مرکز تجارت جهانی 24 ساعته و 7 روز هفتهبه مشتریان خارج از کشور اجازه میدهد تانیازهای آنها را برآورده کنید و در هر زمان انتخابهای دقیقی انجام دهیددر هر کجا، تضمین میکنیم که فارغ از اینکه از چه کانالی برای تماس با ما استفاده میکنند، در نهایت میتوانند به هسته اصلی شرکت ما، که ...«به دلیل قابلیت اطمینان، ارزشمندتر است»".
نتیجهگیری
سفر به بازار جهانی قرار نیست سفری انفرادی باشد.انتخاب ویتنام توسط APQ یک انتقال غیرفعال نیست، بلکه یک ادغام فعال است؛ این یک پیشرفت واحد نیست، بلکه یک همکاری زیستمحیطی است.ما از «قابلیت اطمینان» به عنوان قایق و «برد-برد» به عنوان بادبان استفاده میکنیم و با شرکای محلی برای ورود به زنجیره صنعتی جهانی همکاری میکنیم. این نه تنها گسترش کسب و کار، بلکه انتقال ارزش است که صنعت را برای دستیابی به زیبایی زندگی قابل اعتمادتر میکند. مسیر پیش رو روشن است و Apq سفر جدیدی از قابلیت اطمینان را با شما آغاز خواهد کرد.
زمان ارسال: ۲۷ نوامبر ۲۰۲۵